起而行之抓落实 ——三论学习贯彻市委六届十二次全会精神

市委六届十二次全会，对“十五五”时期我市经济社会发展作出系统谋划和战略部署。如何将规划转化为行动、将愿景转化为实景？关键在于起而行之、狠抓落实。

开局“十五五”，如何抓落实，“苏超元年、泰州夺冠”给了我们很大启发。从战术来看，执行力是关键，一抓到底见真功。球场上，再完美的战略部署，如果得不到球员的坚决执行、有效执行，终究是纸上谈兵；发展中，再科学的规划蓝图，如果不能一抓到底、落在实处，只会是流于形式、坐而论道。

面对从“纸面”到“地面”的新实践，一些作风顽疾值得警惕：有的干部习惯于“只闻楼梯响，不见人下来”，口号喊得震天响，行动却迟迟不见踪影；有的干部沉迷于“表面文章”，看似忙忙碌碌，实则原地空转；有的干部抱着“佛系心态”，不思进取，甘于平庸；有的干部擅长“太极拳”，遇事拖等放推；有的干部把简单问题复杂化，人为设置障碍；还有的干部喜欢“层层落实”，看似政策层层布置，实际工作层层失守。这些问题的本质，都是执行力缺失、落实力打折的表现，必须坚决予以纠治。

新征程，新使命，要求领导干部既善于战略谋划，又精于战术执行；既要当好统筹全局的“指挥员”，更要亲力亲为当好冲锋在前的“战斗员”。这种双重角色的定位，深刻揭示了新时代领导干部应有的担当与作为。当好“指挥员”，就是需要领导干部具备“善谋全局”的战略智慧。要在复杂多变的发展环境中，具有登高望远的视野，能够准确把握发展趋势，科学研判机遇挑战，从全局角度谋划工作。当好“战斗员”，就是需要领导干部具有“亲力亲为”的务实担当。要深入一线、靠前指挥，在解决具体问题中展现领导力。实践反复证明，在办公室里看到的都是问题，到基层一线找到的都是办法。只有躬身入局，才能真正了解实情、感知温度、找准症结。要带头干带领干，示范带领各层各级迈开步子、甩开膀子干事业。

真抓实干、马上就办、办就办好，这应当成为我们工作的常态。“真抓”意味着直面问题，不回避矛盾；“实干”要求注重实效，不搞形式；“马上就办”强调闻令而动，不推不拖；“办就办好”追求精益求精，不满足于“过得去”。这十二个字构成一个完整的工作闭环，缺一不可。

推动干部争做起而行之的“行动派”、攻坚克难的“实干家”，需要破除“中梗阻”，建立健全从决策部署到执行反馈的完整责任链条，确保政令畅通、令行禁止，打通落实“最后一公里”。需要建立“赛马场”，完善考核评价机制，让实干者有舞台、有为者有位子，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，激发干事创业活力。需要营造“好生态”，准确把握“三个区分开来”，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，消除“洗碗效应”带来的顾虑，积极鼓励探索创新。需要举起“放大镜”，不看表面热闹，要看实际效果；不看过程痕迹，要看群众口碑；不看材料厚度，要看发展变化。

“十五五”的新征程已经开启，蓝图已经绘就，方向已经明确，迫切需要行动、行动、再行动。让我们以“起而行之”的自觉，“狠抓落实”的担当，在这场高质量发展的攻坚战中，用实实在在的业绩，交出无愧于时代、无愧于人民的合格答卷。