从“牵手”到“共赢”——看兴化乡村振兴工作队的“绣花功夫”
2025年12月24日，全省“千会牵手第一书记，联村助推乡村振兴”专项行动成果发布现场，兴化市成为焦点——四个项目从全省众多案例中脱颖而出，成功入选省级典型案例，入选数量位居全省前列。
这并非偶然。大垛镇管阮村的智慧冷链物流项目、千垛镇徐圩村的“体验式定制农业”探索、兴东镇周韩村的罗氏沼虾池塘套养试验、陈堡镇宁乡村的“美育+产业”融合实践……四个村庄，四个不同的产业方向，共同印证了一条清晰的振兴路径：以省委社会工作部专项行动为引领，充分发挥行业协会商会的专业优势与资源网络，通过驻村第一书记的精准桥梁作用，推动社会资本、市场理念、专业技术与乡村禀赋深度融合，激发出“1+1>2”的聚合效应。
精准“绣眼” 在需求交汇处穿针引线 传统帮扶易陷入给钱给物的单向模式，而兴化的实践则致力于构建“互利共赢、持续造血”的新关系。其核心在于“精准”二字——找准协会所能与乡村所需的“连接点”。
在千垛镇徐圩村，“千垛大米”品质虽优，却困于“有品质无品牌、优质不优价”。工作队没有简单引入采购订单，而是携手江苏省钢铁行业协会，共同策划了一场产业升级。将村里的宴会中心改造为品鉴体验空间，创建出“企业定制农场”“员工福利定制”等新模式，把卖大米变成了卖体验、卖文化。最终，大米的价格与品牌影响力同步跃升。
在兴东镇周韩村，传统水产养殖模式陈旧、效益低下。工作队依托具备专业背景的驻村第一书记，精准对接江苏省渔网行业协会。协会助力引进“南太湖3号”罗氏沼虾新品种，并提供了全套技术方案。工作队则配套帮扶资金，协调开展塘口指导、水质监测等全程服务。养殖塘口亩均超1200元的实实在在增收，让周围观望的农户纷纷主动要求加入，“技术赋能”从点上试验走向面上推广。
精心“绣绘” 于项目全程中保驾护航 签约握手只是开始，如何让项目生根发芽、持续结果，考验的是全程服务能力。
在大垛镇管阮村，一个总投资650万元的智慧冷链物流项目是村子实现产业突破的关键一跃。面对专业门槛高、投资规模大的挑战，工作队积极推动南京市泰州商会与村庄共建。商会带来的不仅是乡情，更是其会员企业中冷库工程、法律服务等领域的“专家智库”。从冷库承重设计优化、月台建设方案调整，到法律风险规避，专业力量的全流程介入，为财政资金的安全高效使用提供了坚实保障，也让项目真正具备了可持续运营的能力。
在陈堡镇宁乡村，深厚的历史文化一度“沉睡”。工作队巧妙搭建平台，引入泰州学院的美育专业力量进行文化挖掘与空间设计，同时联动泰州市企业联合协会的企业资源谋划产业运营。通过驻村第一书记的纽带，“美育介入”与“产业赋能”双轮驱动，打造出“七点一线”历史文化长廊，古巡检司、非遗展馆等从图纸变为现实，村庄一跃成为拥有文化IP的研学旅游目的地，实现了文化保护与经济发展有机融合。 精彩“绣品” 从点上开花到面上结果 兴化四个项目的成功，表面上得益于协会商会的专业与资源，但其内核驱动力量，是乡村振兴工作队的系统谋划与精准赋能。 无论是徐圩村的“体验增值”模式、周韩村的“技术赋能”路径，还是管阮村的“基建+专业智库”共建经验、宁乡村的“文化活化”范式，都在工作队的总结提炼下，成为可供借鉴的“兴化样本”。他们不仅送来了项目，更留下了解题的思路与方法。从精准匹配资源，到全程深度参与，再到模式总结推广，兴化乡村振兴工作队展现的正是新时代乡村振兴所需的那种系统思维与实干精神。 正如省委社会工作部部长胡建军在推进会上所强调的：“要坚持党建引领，鼓励基层创新，健全工作机制。”兴化的实践表明，当有效的机制将城市的市场、技术、理念与乡村的生态、文化、人力紧密缝合，乡村振兴便能突破单一产业的局限，绘就出一幅各美其美、美美与共的崭新画卷。
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