泰兴分界镇：乡村振兴有妙招，看“小而精”背后的“广与深”！

2024年以来，泰兴上下锚定“逐鹿苏中勇当排头、跨江争雄奋力赶超”目标定位，以“目标定得再高一些、工作做得再好一些”的争先劲头，在新一轮区域竞争中抬高站位、找准定位、提升地位、赢得席位。

泰兴市分界镇锚定非园区乡镇“头部方阵”目标定位，聚焦“四向四兴”，深入贯彻落实市委、市政府各项决策部署，在整合土地资源、推动产业发展、拓宽村集体和群众双增收上不断探索创新，走出了一条兴业强村富民的新路子。

“庭院经济”大有“赚头”

前不久，在分界镇“最美种田人”活动评选现场，滕兴村村民袁天才很是感慨：“去年在政府引导下，我把家前屋后的6分田种上甜豌豆，合作社统一供种、保价收购，不需要怎么费心。最贵卖到6元一斤，加上套种了红辣椒等新品种，一年就有万把块钱收入，确实没想到。” 当下，忙碌在田间地头的多为“38”“60”留守群体，随着遏制耕地“非农化”、防止“非粮化”政策的日渐收紧，农民可直接用于经济作物种植的田地日趋减少，增收渠道收窄，收入增量缺乏空间。基于调研，分界镇决定全域推广“小块连片+轮茬套种”特色种植模式，鼓励农户利用家前屋后、十边隙地等“小块”旱地种植经济作物，并通过季节轮种、品类套种其他作物，实现土地资源利用最大化。

坚持政府引导，打造“党政负责人+村居党组织+合作社+党员经纪人”推广团队，分界镇研究制定出全域推广方案，通过政策扶持、技术指导等方式，增强市场经营主体积极性、主动性。充分利用电商对市场嗅觉灵敏的优势，根据市场需求向合作社下单，合作社向农户推广、种植选种品种，保价收购，为农产品滞销避险，让群众种无忧、销不愁。与此同时，引导村居合理规划零散土地利用和产业布局，筛选有实力、信誉佳、渠道广的经营主体，将农户手中零散的土地资源、单打独斗的产销资源、分散的劳动力资源整合起来，为农户提供统一的农业生产服务，确保农产品质量可靠、产量充足。

“精深加工”更有“效益”

“农业不加工，等于一场空。今年我准备引进真空低温脱水、真空冷冻干燥方面的设备，开发脱水即食‘甜豌豆脆’等绿色有机农产品，以品牌效应赋予产品更高价值和旺盛生命力。”对于2025年，七贤绿花菜合作社理事长吴伯元信心满满。近年来，分界镇坚持工业化思维发展农业，做精做细农产品加工业、提高产品附加值。聚焦蛋品、果蔬等精深加工，拿出“真金白银”鼓励经营主体紧跟市场发展，实施技术改造、装备升级，打造智能车间，关键生产环节自动化水平超70%。累计上争和投入资金950余万元，新建12600方冷藏保鲜库，压降农产品腐损率2%，降低冷链成本50元/吨。为进一步塑造品牌“硬实力”，政府主导注册“分界优品”公共品牌，引导企业紧盯农产品消费新趋势，打造本土特色“爆品”。广泛宣传电商“特色IP”、农特产品，以品牌聚人气、引流量、提销量，让好物配好价。

“电商园区”更有“活力”

为更好让本地农产品搭上“网络快车”，推动农业“接二连三”、融合发展，分界镇坚持“农产品+电商”模式，统筹配置劳动力、土地、资金、政策等资源，推动14个村居股份经济合作社与毅成公司合股共建电商产业园。项目总投资1亿元，新建一幢电商综合大楼、两幢农副产品加工仓储厂房及配套辅助用房，打造一二三产融合发展综合体。

产业园设加工、冷链、展销（直播）、物流四大中心，当前，已有青岛金叶、江苏毅成、江苏歌德等9家企业意向入驻，预计年加工销售农产品2.6万吨，年产值2.3亿元，税收80万元。与极兔、邮政、申通等协商合作事宜，把产业园打造成东部“统仓共配”农产品物流集散中心，辐射周边6个乡镇网点，以积聚效应、规模效应促降本增效，降低物流成本达1元/单，有效破解一直以来偏远乡镇物流成本居高不下的痛点。“我们将充分发挥电商产业园“链主”作用，吸引直播达人、加工企业、物流公司等入驻，提供电商实训、品牌培育、产品展销等“一站式”服务，形成与农业生产相适应、与产品加工相配套、与仓储物流相衔接的电商发展格局，推动农产品从‘田间’到‘车间’再到‘舌尖’的充分增值。”分界镇党委书记王进军表示。

2025年，泰兴市分界镇将依托产业基础和资源禀赋，培育壮大乡村特色优势产业，落实政策支持，在引导上下功夫，致力多元发展，在特色上求突破，巩固利益联结，在增效上做文章，更大力度“走出去”，探索走好乡村振兴融合化发展之路。