张桥镇《解码江苏“好房子”行动的三重密码》

住宅品质是衡量城市温度的重要标尺，更是检验治理能力的民生考题。江苏将2025年定为“住宅品质提升年”，以刀刃向内的改革勇气推出两大提升行动，在“建”与“管”的双向发力中，勾勒出从“住有所居”到“住有优居”的升级路径，为全国住房品质革命提供了创新样本。

严格建，为品质筑牢“铜墙铁壁”。从图纸上的承诺到交付时的答卷，质量监管的每一道防线都必须经得起阳光的直射。在南京中海方山印，购房者可通过“透明建造”系统实时查看钢筋绑扎间距、混凝土强度等12项关键数据，通过数字化验收系统将渗漏问题发生率降低。苏州工业园区将多次验收服务分阶段前置，推出分段验收服务。当住宅建设从“经验施工”转向“数字建造”，从“合格工程”转向“精品工程”，体现的不仅是技术迭代，更是发展理念的升级。江苏通过质量信息全流程透明化，打破“交付即维权”的行业怪圈，让每个施工环节都经得起“显微镜”检验。这种以科技赋能质量监管、以制度压实主体责任的创新模式，正在重塑房地产行业的价值坐标。

强化管，让服务焕发“民生温度”。当建筑材料的温度尚未散尽，物业服务的暖意就该持续升温。江苏深谙“三分建七分管”的治理哲学，在物业服务领域展开刀刃向内的改革。 苏州工业园区将社区党组织、物业企业、业委会三方力量拧成一股绳，打造的“红色议事厅”已成为化解物业纠纷的“金钥匙”；无锡试点“物业+养老”模式，让小区物业成为居家养老的“服务管家”，这种跨界融合不仅提升了物业服务边界，更重构了社区养老的生态体系。物业服务连着千家万户的“小日子”，彰显城市治理的“大智慧”。江苏以“三公开”破题信息不对称困局，用“智慧化”打通服务“最后一米”，实质是将物业管理纳入基层治理体系。当物业服务标准从“软约束”变成“硬杠杠”，当公共收益从“糊涂账”变为“明白钱”，提升的不仅是居住品质，更是基层治理的精细化水平。

加快改，让“老房子”长出“新生命”。在城市更新的宏大叙事中，既有拔节生长的新区，也有亟待焕新的老城。江苏的实践表明，老旧小区改造不是简单的物理更新，而是城市有机体的细胞再生工程。在徐州泉山区风化街小区，通过“菜单式”改造新增适老化设施；在扬州，维修资金信息化系统让古城区的老宅焕发新生；在苏州姑苏区，通过空间改造，将闲置锅炉房变为包含助餐、康养的“银龄驿站”……城市更新不是推倒重来的“面子工程”，而是传承文脉、改善民生的“里子工程”。江苏在旧改中坚持“留改拆”并举，既保留城市记忆，又注入现代功能，这种“微更新”模式体现了对城市发展规律的深刻把握。当老房子搭载数字化管理、适老化改造等新元素，焕发的是传统与现代交融的生命力，构建的是全龄友好的居住生态。

从建设标准革新到服务模式重构，从数字赋能到机制创新，江苏“双提升”行动正在书写住房高质量发展的时代答卷。这不仅是居住空间的品质革命，更是以人民为中心发展思想的生动实践。当“好房子”从美好愿景变为现实图景，当“好物业”从管理服务升华为生活陪伴，我们看到的，是一个经济大省在高质量发展道路上对民生考卷的深情作答。这种将制度优势转化为治理效能的创新探索，必将为全国住房事业发展注入新的动能。