全球金融危机给劳动密集型的纺织服装企业带来致命冲击，然而地处泰兴市分界镇的宸龙服装有限公司却呈现出一派繁忙有序的景象：生产订单已排至明年3月底；公司计划扩建一个占地1000平方米的生产车间，扩招100名缝纫工，新上一条自动化服装生产流水线。 公司总经理王建山自信地说：“面对金融危机，我们承诺：现有360名员工一个不裁，人均月薪1500元以上一分不降，现有服装生产规模一件不减。” 王建山的底气来自国内外20多家品牌服饰商的支持。宸龙服装虽然成立仅4年，但依靠诚信经营与汤尼·威尔、香港bossin、法国newman、上海·简、日本杰田服饰等国内外知名品牌服饰商建立了紧密型的互利合作关系。 正在宸龙考察的汤尼·威尔（上海）服饰公司负责人陈福川先生告诉记者这样一件事：今年3月份，总部向宸龙配发面料延迟了10天，而交货时间却不肯延期。王建山原计划用一条生产线花20天时间做完这批订单，可以盈利12万余元，针对这一特殊情况，他只得再腾出2条生产线赶生产进度，结果虽然如期交了货，但亏了近4万元。陈福川先生十分感动，认为与这样诚实守信的人打交道，放心！随后与王建山签订了常年加工服装合同。 “以诚感人者，人亦诚而应。”金融危机来临后，陈福川先生主动牵线，宸龙先后与香港bossin公司、宜兴高青（台湾）服饰公司、伊都锦（日本）时装公司及南通一家公司签订了4万件以上的时装生产订单。 “与知名品牌服饰商合作，要像珍惜自己的眼睛一样珍惜品牌的声誉。”王建山说，质量就是品牌服饰的保证。每一批次服装，从面辅料的进库到裁剪、缝制、成品出库，都要经过10多个环节的把关检验，并对装箱后的成品进行抽箱检验，B品率一旦超过2%，这一批次的服装必须全部拆箱逐件检验。对发运出去的服装，一旦发生质量问题，全部予以召回，所造成的一切损失包括运输费用、延误上柜台的费用等均由厂方承担。正是靠这样近乎苛刻的管理，4年来没有一件服装因质量问题而召回，年销售收入翻了三番，一跃成为泰兴市的列统骨干企业。 |