| 新华报业网讯 泰兴市七圩收费站积极探索中层干部管理新路子，为进一步建立健全科学化、民主化、制度化干部考核管理机制，促进通行费征收健康快速发展，日前出台了《中层干部管理考核办法》。
考核采用百分制形式，每半年进行一次。考核对象主要是股(室)、班组正、副职干部。考核内容从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，考核指标全部实行量化，通过个人自评、组织考评两个步骤，在成绩考核、民主测评、领导测评等全面考核的基础上，确定考核等次：90分以上为优秀等次；75-90分(含90分)为良好等次；60分(含60分)-75分(含75分)为称职等次；60分以下为不称职等次。被评为不称职的或称职但成绩偏低名次靠后的，站长室将组织对其诫勉谈话、限期改进。连续两次被评为不称职或成绩倒数第一，正职降为副职，副职免职。正职连续两次考核成绩倒数第一，予以免职。 考核办法的出台，为全面正确评价中层干部的工作绩效，进一步增强中层干部的事业心、责任感，提高整体素质和执行能力，确保全年收费工作目标任务的完成起到良好的促进作用。（刘小军 汪书建） |