黄宗岳老是觉得自己的时间不够用。 刚参加完全市“践行科学发展观，我为泰州作贡献”报告会，黄宗岳就急着赶往上海，几位客商等他洽谈农产品加工园区建设事宜。当晚，他还要赶回泰兴市新街镇，听镇村干部汇报最近高效农业园区农产品销售情况。 昨天，黄宗岳接受本报记者专访。采访过程中，黄宗岳不断接到电话，有洽谈投资的，还有邀请他做报告的。 记 者：受邀为全市各级干部作报告，过去有没有料想过？ 黄宗岳：没有想到。做报告我不敢当，只希望有机会跟大家多交流，取长补短。新街镇过去是被列为泰州市帮扶的“黄桥老区经济薄弱乡镇”，年终综合考核排名都是倒数。这几年，在上级组织和部门的关心指导下，我们经济发展取得了一定成效，2008年综合考核，新街镇列泰州市32名、泰兴市12名。 记 者：各地都在抓项目促发展，从某种意义来讲，当初新街镇在很多方面处于劣势，这种状况是如何扭转的？ 黄宗岳：“经济薄弱乡镇”的帽子下面，几乎都找到“缺钱缺人缺资源”的理由，其实，再穷的区域都有自己的“富矿”。当初搞工业集聚区建设，新街镇财政几乎拿不出一分钱，我们逆向思维，招引外地客商在新街投资兴建标准厂房，并让企业自主招商，实行滚动开发。现在的新街工业集聚区已建成多家规模企业。 2002年，新街全镇工业销售收入5776万元，“两税”收入92万元，最大的工业企业年销售收入只有342万元。今年上半年，新街已实现工业销售收入6.8亿元，创利税8200万元，预计全年实现销售收入13.4亿元，是2002年的23倍。 记 者：目前，新街镇的高效农业发展走在全市各乡镇前列，你们是如何走到今天这一步的？ 黄宗岳：中央和省、市提出发展现代农业的要求，给传统农业带来产业升级换代的机遇，也为我们找到了增加农民收入的最佳途径。 2006年初，我们选择实施设施蔬菜项目。在没有任何实践经验的背景下，农民是不肯轻易下手的。风险由干部担当，收益让群众分享。经请示泰兴市纪委同意，我和何文军镇长、卞金年副书记带头拿出10万元积蓄，鼓励镇农技站站长刘根新等人合股创办青源蔬菜公司，搞了160亩的大棚蔬菜。 大棚蔬菜当年就有了显著效益，不少农民被打动了。我们趁机外引内联，相继成立22家生产经营型公司和9家农民专业合作社，并创建了“高效农业园区”。 当农民对土地流转心存疑惑时，我们讲道理、算细账；当农民缺技术时，我们编印发放“生产操作规程”，组织田间培训；当农民缺资金时，我们组织机关干部以个人工资卡担保贷款；当农民销售困难时，我们一同闯市场、跑客户。 现在新街高效农业园区生产面积达到1.32万亩，每天交易额超过60万元。2006年初，新街农民人均纯收入只有3532元；去年农民人均纯收入已达到6455元，高效农业对农民增收的贡献率达到76.9%。 记 者：发展高效农业可能会面临自然灾害、市场变化等不确定因素，如何帮助农民防范风险？ 黄宗岳：防范自然灾害既要靠政策，也要靠干群意志。2008年元月25日晚，暴雪压垮了28个大棚。26日凌晨5时，我们的机关干部全部集中，迅即成立12个行动小组清雪保棚。当时，我们的一班干部真的让我感动，镇长何文军的儿子骨折在南京手术，从未“说谎”的镇长对我隐瞒着，坚持在一线救灾；人大副主席吉春乾扒雪“热”得只剩下了内衣。离园区10多公里的车马庄村党组织书记带领群众赶来清理积雪时，那些大棚业主们都感动得哭了。腊月二十九，那些受损失的群众一共拿到了39万元救助款，这笔钱是镇机关干部缓发的一个月工资及大家的捐助。暴雪不仅没有挫伤农民积极性，相反坚定了他们的信心。 农民最担心农产品卖不出去。我们帮助这些生产企业打开了上海等地的市场，并成立“绿色经典”蔬菜合作社，统一注册蔬果商标，按照“六统一”的原则，标准化生产蔬菜产品，提高市场竞争力。目前，我们还在积极创建农产品加工园区，力争打造成“省内有位次、国内有影响”的特色功能园区。 记 者：在探索经济薄弱乡镇科学发展、跨越发展的实践中，您最大的体会是什么？ 黄宗岳：主要有三点体会：一是要在“创新思路”上下功夫，找准自身的发展特色和定位，认清发展的比较优势和方向，就能“借水行舟”，就会“无中生有”，就敢“聚合裂变”，也就能释放出强大的后发优势；二是在“苦干实干”上下功夫，党员干部带头干、带领干，就能“借梯上楼”，就会“人无我有”，就敢“众人划桨开快船”，也就能启爆全民创业的巨大潜能；三是在“清廉高效”上下功夫，一定要对生活“知足”、对学习“知不足”、对工作“不知足”，踏踏实实干好每一天，认认真真做好每件事，才能积小胜为大胜、以量变求质变。 |