位于泰兴市溪桥镇的江苏凤灵乐器集团,是我市唯一的“国家文化产业示范基地”,也是“国家文化产业示范基地”中唯一一家生产制造企业,已经连续12年保持了提琴产品全球销量第一的纪录。凤灵集团生产的提琴占据了国内市场的70%、美国市场的40%和欧洲市场的30%,集团最近被文化部评为“国家文化产品重点出口企业”。
按照文化产业示范基地“高起点、高标准、高科技、高品位”的发展思路,凤灵集团全力打造文化产业,将一把提琴拉出了内容丰富、格调高雅的文化乐章。
凤灵集团的小提琴生产车间,很多工序都是技术活。 本报记者 孙飞 摄
凤灵国际提琴文化创意产业园效果图。本报记者 孙飞 摄
一把琴卖到10万元
2007年10月,凤灵集团聘请世界著名小提琴演奏家吕思清,作为企业的形象代言人。
吕思清说:“拥有一把好的意大利小提琴,是演奏家身份的象征,但作为中国人,我更希望像‘凤灵’这样的中国小提琴,能够比肩意大利名琴,有朝一日成为小提琴演奏家收藏的对象。”
凤灵集团董事长李书充满信心地回应:“不久的将来,‘凤灵’有望成为提琴的代名词,中国的提琴也将在世界的乐坛上,奏出最美的乐章!”
然而,1993年,当李书第一次走出国门到法国参加国际乐器节时,他没有这份自信:“我们当时的定价是28元,国外小提琴跟我们一样的工艺、一样的材料,却能卖到一千多。外国人对中国农村生产出的小提琴根本不屑一顾。”
不仅价格相差悬殊,质量也有明显差距。
怎样才能解决质量问题呢?李书认为,必须请高人指点。
他很快就想到了一个人,中央音乐学院教授、世界著名的小提琴制作家郑荃。
郑荃是我国著名的提琴制作大师,作为我国第一位派到意大利学习提琴制作的留学生,1987年,因为在国际上获得提琴制作金奖而一举成名。
李书多次跑北京,请郑荃到厂里指导。被李书的诚挚打动,原先一口回绝的郑荃答应了。
从此,郑荃时常出现在李书的厂里。一群不懂音乐的农民工跟着提琴制作大师听说了很多新名词,学到了不少做琴的技巧。
通过学习,有了弦乐鉴赏能力的提琴制作工从过去的用力干活转变为用心造琴。
有了郑荃的帮助指点,李书厂里的提琴质量提高很快。但不久,李书又有了新想法。
懂行的人都知道,木料的质量对提琴的音质、音色有很大的影响,而完全符合制琴要求,没有瑕疵的木料数量有限,所以高档琴的产量也大受限制。如果能把一块普通的木料,处理成一块没有瑕疵的高档木料,就太好了。
想到就做,2005年,凤灵集团牵头成立了由凤灵集团、江南大学生物工程学院、中国艺术院乐器研究所三家合作的项目研究小组,并确立了《木材生物改性与提琴音质改良》的课题。
经过项目实施单位和研究人员的共同努力,2006年12月该技术被授予中国发明专利, 2007年5月19日通过了文化部组织的科研成果验收,被誉为“科技创新性、音质高雅性、应用广泛性和效益可观性”的新技术。
项目自2008年投入正常生产后,企业仅中高档琴的销售就净增了2200万元,新增利税400多万元。同时,聘请国内外制琴大师,成立专业高级琴制作室,制作出了国内外顶级的演奏琴近1000把,单价在2万元至5万元,甚至达到10万元,价值翻了几十倍。一年多来,科技创新和投入生产产生的效益占到公司总效益的40%。
李书说,依靠不断进步的科技做后盾,原先做普通提琴的木料可以做成有收藏价值的名琴,所以说,文化价值的体现离不开科技创新。
“泥腿子”也拉上了小提琴
溪桥提琴响遍了世界舞台,然而让溪桥人尴尬的是,几年前,“提琴之乡”无人会拉提琴,一度被客商传为笑谈。凤灵集团总经理钱富民告诉记者,一位美国客商曾跟他半开玩笑地说:“提琴之乡听不到琴声,是不是你们信不过自己的产品?”
为改变溪桥人能制琴不能拉琴的现状,溪桥镇党委、政府决定把普及小提琴作为农村文化建设的头号工程。镇文化站联合提琴生产厂家和中小学开办了小提琴演奏培训班。4年多来,镇上举办了10多期小提琴演奏培训班,结业学员320多人。除了中小学生,他们中还有不少是提琴厂的工人,甚至拿惯了镰刀、锄头的农民。
去年,溪桥中心小学把小提琴列为校本课程,学校组织编写了专用教材《走近提琴》,二年级以上的孩子每周两节小提琴课,把小提琴教学搞得红红火火。如今,走进溪桥,哪怕是遇上一个一二年级的小学生,他都能随手拉上一曲圆润的《梁祝》。去年下半年,该校学生演出的小提琴合奏《花儿与少年》夺得了泰州市青少年才艺大赛一等奖,有16位同学还拿到了中央音乐学院颁发的小提琴三级证书。
李书自豪地告诉记者,如今溪桥学过小提琴的人超过了1000人,“终岁不闻丝竹声”已经成为过去。
据悉,去年以来,美国、英国、日本等10多家外国媒体专程来到溪桥采访,他们不仅惊叹溪桥人精湛的制琴手艺,也为溪桥人指端流淌的优美旋律深深吸引。《洛杉矶时报》以《中国,神奇的小提琴王国》为题做了专题报道,美国哥伦比亚电视台8月1日播出了3分钟的专题新闻。去年10月中旬,日本国家教育电视台记者采访时,还把中心小学20多名孩子请到了校门外的稻田旁演奏,精心录下了溪桥田野上悠扬的琴声。
为培养更多的提琴演奏人才,凤灵集团还出资100多万元与泰兴市歌剧团合作成立了文化艺术中心,从南京、泰州等地请来小提琴教师,从2005年到2008年共培训了演奏学员2600多人,其中演奏小提琴的有1400多人,达到6级以上的学员已超过了400人。由于该中心的带动,全市其他培训中心和部分中小学都兴起了艺术培训高潮,现在全市各级别的小提琴学员已超过了3000人。
除了广泛培养当地群众对提琴的兴趣,培养提琴演奏人才,凤灵集团还着重培养提琴制作专门人才。2005年,国家轻工行业职业技能培训中心和职业技能鉴定站都分别在凤灵集团挂牌启动。几年来,集团已主持制定了6项国家级提琴产品标准和提琴制作的职业技能标准,参与制定了5项吉它产品标准和3项电鸣乐器的标准,同时,培训初、中、高级提琴、吉它职业技能技师1500多人,推动了同行业的整体发展。
李书说:“溪桥作为全国闻名的‘提琴之乡’,目前除了凤灵集团,还聚集了50多家提琴生产企业。溪桥人不仅要会造琴,还要会拉琴、会品琴,让溪桥由提琴‘制造之乡’向‘艺术之乡’转变。通过精心培育提琴文化来提高提琴品质,叫响溪桥小提琴的文化品牌。”
文化创意产业园呼之欲出
一走进凤灵集团,就像进了一个热火朝天的大工地。钱富民介绍,这里就是建设中的提琴文化创意产业园,提琴文化广场、提琴博览馆、提琴主题音乐厅、提琴制作展示中心等主要场馆,有的已见雏形,有的正在施工。
钱富民说,目前,凤灵集团已经被批准为全国100家工业旅游基地之一,同时也是国家文化产业示范基地。为了进一步拓展提琴之乡的文化内涵,开发产业发展新路子,他们启动建设了凤灵国际提琴文化创意产业园,打造提琴文化之旅。该项目总投资2.089亿元,主体建设工程明年10月份全面结束,国庆节前分阶段开放运营,后期配套工程在2011年一季度完成。
钱富民说,在西方发达国家,特色产业与特色文化密不可分,特色文化对产业发展有很强大的驱动力。以前“提琴之乡”仅盯住扩大制造加工产业,而现在开始在文化产业中拓展了。溪桥不仅要出最好的提琴,还要成为人们了解提琴文化、欣赏世界名琴、名曲的最好的去处,“提琴文化创意产业园就要担负起这样的责任”。
园区由“一馆”、“一厅”、“一园”、“一场”和“四个中心”组成。“一馆”是指提琴博览馆,用于展示中外名琴、名家、名曲。“一厅”是指多功能音乐厅,用于展示提琴发源史、中西方经典音乐,举办提琴音乐会。“一园”是指文化主题公园,以展示中外文化、音乐名人、名家的雕塑群为主。“一场”是指提琴文化广场,以提琴大型雕塑和名曲展播为主体的音乐广场。
此外,“四个中心”有“提琴产品展示中心”:以展示凤灵集团以及当今最流行、最畅销的提琴系列精品为主;“文化艺术培训中心”:以乐器演奏教育为主,其他艺术类教育相辅,力争用5至10年时间全面普及全市的小提琴教育,形成东方的“音乐圣地”;“提琴制作鉴赏中心”:以高级琴的全套制作流程为主体,既告诉人们提琴是怎么制成的,又体现其工艺的美感;“文化旅游购物中心”:开发多种与提琴相关的旅游纪念产品,如纺织品、食品、工艺品、首饰等,延长提琴产业链,满足不同客户群体的欣赏和收藏需求。
钱富民说,创新性的实施“提琴文化产业园区”的项目是凤灵集团未来五年的奋斗目标。预计用五年的时间,集团总销售可达10亿元,利润可望实现1.5亿元,真正成为文化产业的一支异军。
“建成后,这里不仅是世界最大的小提琴生产基地,也将成为世界上规模最大的提琴博览馆。要让所有想了解小提琴历史文化的人,首先想到的就是我们的提琴文化创意产业园。预计再用五年的时间,凤灵集团将铸就全国‘提琴制造示范基地’和‘提琴艺术示范基地’两块金字招牌。”李书信心满怀。
众人拾柴火焰高
本报评论员
凤灵集团是一家制造企业,却把“提琴文化”的文章做得有滋有味、有声有色,这就为文化泰州建设洞开了又一扇“思考之门”。
文化泰州建设是一项长期的城市发展战略,要做的事情很多,可做的事情也很多。俗话说,“众人拾柴火焰高。”实践经验告诉我们,不管任务多重、困难多大,只要有了最广泛的社会参与,就能形成“人心齐,泰山移”的可贵局面。
一座城市的文化建设,往往会创造前景广阔、潜力惊人的各种发展机会。建设任务越重,发展机会越多,往往也是民间资本、社会资本、外来资本最活跃的舞台。故此,一方面,有条件的企业、单位乃至个人,应当主动积极地进军文化泰州建设各个领域。另一方面,要出台相应的鼓励各类资本、各股力量参与文化泰州建设的政策措施,通过政策效应的传递与放大,让参与文化建设的每一个成员,都能有平等的发展机会,进而形成万舟竞发、百舸争流的文化泰州建设新格局。
作为一项系统工程,文化泰州建设从来就不仅仅是政府部门的事,也不仅仅是政府部门才可以大有作为的事。只要像凤灵集团那样,具备了文化自觉,找准了发展定位,不管是谁,都可以在文化泰州建设的舞台上有所作为、有大作为。
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