近年来，泰兴市河失派出所立足实际，以维护辖区平安稳定为主线，创新建立民生案件动态侦防、矛盾纠纷干预化解和民警队伍跟踪管理机制，着力以案件打防的绩效、纠纷化解的成效、作风建设的实效，全面提升社会满意度。近2年，该所行风评议一直处于河失镇站所前列，社会群众满意度测评达93.5%。 建立民生案件动态侦防机制，提升群众安全感 建立全天候治安巡控机制。该所将防控力量投放到案件高发、治安复杂区域和时段，创新勤务模式，科学部署警力，白天安排不值班的辅警人员、夜间安排值班民警辅警人员上街巡逻，最大限度把警力摆上街面，进一步提高街面见警率、管事率和震慑力，有效压缩违法犯罪空间。建立常态化阵地管控机制。落实金融单位、公共场所安全检查制度；抓好私房出租户、废旧收购业等治安复杂部位清理检查，及时整改隐患堵塞漏洞；主动联合职能部门强化网吧检查，严格落实实名登记等，对旅馆业管理严格贯彻落实“实名、实情、实数、实时”工作制度，采取加强教育培训、宣传引导、日常监督等措施，全面掌握流动人口活动轨迹，及时发现和管制重点对象，切实提高治安阵地控制能力。建立实战化研判破案机制。依托情报指挥平台，切实加强日、周、月警情研判，对发案特征、趋势、动态及高危人员等情报信息进行深度碰撞，对有价值线索实施同步上案，重点突破。 建立矛盾纠纷干预化解机制，提升社会和谐度 建立滚动排查机制。结合社区民警入户调查、走访工作，滚动开展矛盾纠纷排查，全面及时地排查矛盾纠纷，对重点单位、场所、部位，可能影响稳定的重点对象以及涉及征地补偿户、外来务工人员的基本情况全部做到了底数清、情况明。建立风险干预机制。通过召开月度联席会议例会等方式，综合分析通报形势，研判评估危害及动向，切实为党委政府决策预警，为化解矛盾做好准备。建立包案化解机制。牵头建立镇、村、社区矛盾纠纷化解月例会制度、矛盾纠纷包案到人制度，将社会矛盾纠纷引导在合法有序的范围内进行化解。按照“小事不出村、社区，大事不出镇，矛盾不上交”的原则，制订“基层村干包一般户、乡镇领导包重点户、综治办包上访户、派出所包缠访闹访户”的“四包”目标，充分整合社会资源，积极化解社会矛盾。 建立民警队伍跟踪管理机制，提升作风满意度 建立育警跟踪机制，把准思想脉搏。积极与民警谈心谈话，从民警思想入手，及时全面了解民警思想动态，准确把握民警思想脉搏，第一时间掌握民警思想不稳定因素并进行科学疏导，增强队伍凝聚力，让民警把注意力放在当前各项公安工作上，从而推动各项工作有条不紊的向前推进。建立优警跟踪机制，凝聚警心警力。该所把从优待警的各项措施落实到位。先后对派出所的食堂、浴室进行改造；积极落实民警公休假制度；定期召开民警家属茶话会，举办文体联谊活动，在警营营造浓厚文化氛围；实行对派出所民（辅）警家庭红白喜事、困难家庭慰问制度，帮助解决实际困难、后顾之忧，增强民警执法信心，确保队伍稳定、斗志昂扬。建立强警跟踪机制，调优作风形象。根据派出所成员结构，强化年轻民警信息化警务、打击破案职能，经验丰富民警专攻社区警务、矛盾化解工作，同时安排新老民警搭配值班，做到相互学习，取长补短。从堵塞漏洞入手，要求全体民警在工作中，从点滴做起，注意执法技巧，把握处置方式，增强服务意识，认真处理好执勤执法中遇到的每一个实际问题，树立人民警察良好形象。（罗书平 顾继红） |