（李勇华 陆裕顺）为进一步推动青年民警干事创业的激情，泰兴市公安局采取“三个三”举措，大力推进青年民警队伍建设。 “三教”—强化纪律作风建设。一是加强职业教育。加强对青年民警的职业教育，引导青年民警树立正确的人生观、价值观和世界观，树立干事创业的正气，增强爱岗敬业意识，牢固“公安工作无小事、百姓困难不推诿”的服务意识，从根本上屏除不良风气，反对个人主义、自由主义、作风散漫等问题。二是树立典型教育。用身边涌现出的先进人物、典型事例来教育和激励青年民警，进一步增强职业认同感、荣誉感和归属感，引导广大青年民警扎根基层、建功立业。三是开展警示教育。组织青年民警观看《警钟》、《作风建设永远在路上》等专题警示教育片，要求严格遵守各项禁令要求，定期开展自查自纠， 明确应该坚持什么、提倡什么、反对什么，抵制什么，真正做到心有所戒、“警钟长鸣”。 “三抓”—强化能力素质培养。一抓传帮带。为新警明确“师傅”，把思想过硬、作风优良、业务精通的所领导、业务骨干、岗位能手选聘为帮带师傅。通过跟班学习、工作讲评、案例教学、谈心交流等帮带措施，切实帮助青年民警成长成才。二抓日常培训。按照立足岗位、突出实战的原则，坚持“干什么，练什么，缺什么，补什么”，适时组织专题培训、实战演练、岗位比武等活动，着力打造实战型人才。三抓习惯养成。一旦养成良好的执法习惯将陪伴终身，对青年民警来说更是如此。在接处警、执法办案、社区工作、群众工作、窗口服务等公安工作的各个方面，平时就从小处着眼、从细节入手，狠抓青年民警的习惯养成，使好习惯变成能力和素质，进而促进队伍的整体素质。 “三结合”—强化务实管理创新。一是科学民主相结合。坚持“民主管理、科学管理、依法管理”相结合，以自身的人格魅力感染和激励青年民警，培养青年民警吃苦、坚强、谦和、宽容的品质，努力营造“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。在管理角色上，实现由单纯管理者向管理者与参与者相结合的转变，在管理理念上，实现由灌输式向解难式的转变；在管理勤务上，实现由上级分配模式向自主和相互协调模式转变。二是严管厚爱相结合。局领导善于同青年民警交朋友、做知己，关注他们的性格、兴趣、爱好，尊重他们的建议和创新精神，开展丰富多彩的文体活动，缓解民警的工作和心理压力，把经常性思想政治工作通过轻松舒缓的方式做到青年民警的心坎上，从而形成和谐的工作氛围。三是压责减负相结合。坚持把解决思想问题与解决实际问题有机结合起来，既要压担子，又要改进勤务模式，合理安排民警的工作和休息时间，采取轮休、换休、调休、补休等形式，最大限度地减轻民警的负担和压力。同时加强对民警正当执法权益的保护，通过谈心谈话等方式，及时做好民警心理疏导工作，消除民警委屈，化解民警不平衡心理，提高民警自我调节能力，使民警甩掉包袱，轻装上阵，切实为民警营造公平公正的成长环境、和谐舒心的工作环境和幸福快乐的生活环境。 |