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泰兴警方力推“5+6”,开启创新发展新常态

2018-05-23 来源:泰州日报 浏览次数:

新时期,公安机关如何进一步强化广大公安民警坚定不忘初心牢记使命的责任感,牢记全心全意为人民服务的宗旨,泰兴市公安局党委提出“5+6”工作模式,既有长期性的战略规划,也有短期性的目标任务;有对常规工作的指导性意见,也有对重点任务的操作性措施,全面开启了泰兴公安创新发展的新常态。

坚持“五个常态化”,常鸣警纪警钟,实现和保持民警常年零违法违纪。

政治理论学习常态化。该局将政治理论学习制度化、常态化,坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,紧密结合公安工作实际,开展系列专项教育实践活动,不断提高党员民警的政治思想觉悟和理论政策水平,及时掌握党建新动态、新要求;通过自有微信微博等新媒体传递上级声音和要求,确保民警在职在位学习常态化,政治思想教育入脑入心,切实坚定民警理想信念,增强民警的事业心、责任感,为加强民警队伍建设,实现零违法违纪奠定强有力的思想基础。

法治理论学习常态化。深入开展法治教育,是实施“十三五”规划、全面建成小康社会的重要保障。泰兴市公安局党委高度重视法治理念学习,并将法治理念学习纳入泰兴警方教育培训计划,号召突出学习宣传国家宪法,大力宣传中国特色社会主义法律体系,学好用好党内法规,强化民警法治思维,确保民警既信仰法治、坚守法治,又增强民警秉公执法、依法行政意识。

纪律作风建设常态化。严明纪律作风是公安队伍战斗力、公信力的可靠基础,也是队伍经受考验、永葆活力的重要保证。该局始终坚决落实“从严治党”、“从严治警”各项要求,以“思想教育不放松,监督检查不懈怠,责任追究不手软,执行制度不例外”为纪律作风建设原则,做到警钟长鸣,有效推进纪律作风建设常态化长效化建设,实现民警清正、队伍清廉,无违法违纪。

谈话谈心活动常态化。泰兴市公安局党委始终坚持“实”字为先,将谈心谈话活动作为领导班子和民警队伍建设的重要抓手,全方位、多层次、高频度开展民警谈心谈话活动,使之常态化、制度化。把广泛深入开展干部谈心谈话作为强化干部日常管理的重要举措,以“沟通联系经常谈,发现问题及时谈,考核考察全面谈,岗位变动重点谈”为重要途径,交流思想,倾听意见,解释问题,解决困难,常态化凸显组织的关怀与温暖。

民警绩效“一网考”常态化。为提高工作效率,依托泰州市公安局考核系统实施“简程序、低成本、轻负担”的民警工作绩效“一网考”。在“一网考”系统上可实时查看和数据分析,减少民警工作记录和考核数据的手工操作,用“电脑”代替了“人脑”,展现出“人在干,云在算”的考核动态。绩效“一网考”,让想干事干成事的民警在政治上获得优待,让那些不想事不干事的民警在思想上受到触动,在民警队伍中形成争先恐后积极向上的工作氛围。

坚持“六个强化”,常抓政治思想,落实党风廉政落地生根。

强化主体责任。该局党委将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。每季度定期研究一次党风廉政建设情况,每半年听取一次驻公安局纪检组关于党风廉政建设工作汇报,将党风廉政建设考核纳入市局目标考核,年终由局领导带队对各基层党组织落实党风廉政建设情况进行检查考核。

强化第一责任。党委书记、基层党组织书记党风廉政建设的“明白人”、“责任人”和“带头人”,“既挂帅又出征”,对党风廉政建设亲自抓、主动抓、严格抓,以上率下,切实开展警示(提醒)谈话,抓早抓小,防微杜渐。

强化“一岗双责”。该局党委班子成员切实履行好“一岗双责”,树立“抓好党风廉政建设是本职,不抓党风廉政建设是失职,抓不好党风廉政建设是不称职”的理念,既要抓分管业务工作,又要抓分管领域内党风廉政建设、队伍建设。党委书记在履行“第一责任人”责任的同时,不定期对党委班子成员进行约谈,督促班子成员根据分工对职责范围内的党风廉政建设负责,特别是加强对分管联系单位民警的经常性教育管理,切实做到守土有责、守土尽责、守土有效。

强化责任传导。按照“谁主管、谁负责”的原则,泰兴市公安局党委在全局建立起上下互动、有机衔接的主体责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。今年年初,党委班子成员向党委书记、分管联系单位主要负责人向市局分管党委班子成员、各单位民警向单位主要负责人签订党风廉政建设责任状,层层压实责任,逐级负责,逐级压责,逐级担责。

强化正风肃纪。该局党委从严落实中央八项规定精神,开展“四风”问题专项整治,把有警不处、有案不立、乱收滥罚、吃拿卡要、以权谋私、弄虚作假等勤政廉政突出问题作为重点整治内容,今年以来已通报三人违法违纪问题。

强化监督责任。该局党委全力支持派驻纪检组的工作。纪检组聚焦中心任务,突出主责主业,强化监督执纪问责,对各类投诉,实行逐一核实,一经查实立即处置。