当前位置:首页 > 新闻 > 聚焦泰兴 > 正文

江苏泰兴张桥镇:“四个加” 激发干部担当作为精气神

2020-06-23 浏览次数:

  生态环保、安全生产、综治信访等重点岗位,任务繁重、考核压力大、问责风险高、回报不对等,容易导致“动力不足不想为、压力太大不敢为、能力不足不善为”等现象存在。大兴实干之风,致力高质量发展,关键在人,关键在干部。去年以来,江苏泰兴张桥镇党委坚持问题导向,围绕“三项机制”探索创新,出台《张桥镇重点风险岗位激励制度》,将生态环保、安全生产(食品安全)、综治信访、村建土管、村(居)党组织书记等五个岗位列为重点风险岗位,勇于做“加法”,引导干部在基层一线安心安业、担当作为。

  “加”待遇,让干部想为

  提高报酬待遇,完善机关干部绩效考核意见,将重点风险岗位人员奖励性绩效系数平均提高0.2;提高福利待遇,优先安排重点风险岗位干部疗养轮休,达到劳逸结合干工作、身心健康促工作的目的;提高学习待遇,在推荐学历提升、专业培训、职称评定等方面,优先考虑重点岗位人员。

  “加”激励,让干部作为

  让吃苦者“暖心”,探索实行差异化考核机制,科学设置考核指标权重,评先评优向安全生产助理、综治信访助理、村建站站长等重点风险岗位倾斜。让实干者“吃香”,优先提拔使用成绩突出、长期奋战在重点风险岗位的镇村干部。在全镇40岁以下副村级干部中,选拔10名优秀干部担任“见习村居党组织书记”,作为村党组织书记人选储备。石立同志原为事业单位工作人员,借用至村建站后,立足岗位,扎实工作,在基础设施建设、危房改造、“两违防治”等各项工作中成绩突出,镇党委将其提拔为村建站站长,予以重用。让担当者“出彩”,开展重点领域“勇担当、善作为”先进个人评选活动,选树参与环保处置工作王建军等同志为身边典型,并作事迹交流,营造务实担当的浓厚氛围。

  “加”关怀,让干部敢为

  及时疏导减压,完善干部谈心谈话制度,如果发生岗位调整、工作生活遭遇重大挫折、发现苗头问题、受到诬告错告等情况,及时倾听干部诉求,为干部解疑释惑、疏导压力、加油鼓劲。优先容错减压,出台《张桥镇党员干部容错纠错办法》。台风刮倒围挡,影响群众出行安全,汤庄村党总支书记何小军在未通过公共资源交易情况下,实施了抢修工程,镇纪委对其容错纠错。重点保护减压,对确属遭受诬告错告、恶意中伤、打击报复等情况的干部,通过适当方式为其澄清和正名,及时消除负面影响,同时做好思想转化,使其放下“多做多错”思想包袱,打消顾虑、轻装上阵,焕发工作激情。

  “加”预期,让干部有为

  定期轮茬,实行镇重点风险岗位科长三年轮岗计划。对实绩突出的“老黄牛”式干部,优先提拔或调整岗位,让其政治上有“奔头”、有“盼头”。考虑到安全生产助理桂益华任职5年,且工作表现突出,多次获得各级表彰,镇党委对其予以调整岗位,并将年度考核优秀、疗养向其适当倾斜。育苗助长,优先培养“骏马”型青年干部,成立镇年轻干部党支部,建立青年干部农场,紧紧围绕“培养七法”,打造“一懂两爱”三农工作队伍。一年来,重点风险岗位调整4名年轻人担任中层正职。压担催熟,重点打造“狮子”型基层队伍,选派到急难险重岗位一线培养锻炼,有意识地在重点工作上给他们独当一面、攻坚克难的机会和舞台,取得一定工作成效。2019年,薛庄村、郭桥村固废填埋地块环境治理工作按序时处置到位;关停取缔“散乱污”企业10家;对汤庄、刘井等村40余处大棚房和违建全部整治到位。“项目实施以来,激发了干部担当作为精气神,一些痛点问题不再是‘斗大的馒头’没处下口;一些难点问题不再是‘烫手的山芋’无人敢接;一些堵点问题不再是‘铁打的陀螺’原地打转,干部更能‘想’到群众心坎里,‘坐’到群众板凳上,‘干’到群众家门口。”张桥镇党委书记赵军表示。