这几天,在位于泰兴市根思乡的泰州英鸿卫浴有限公司,工人们正在紧张忙碌地赶制浴缸订单,一片热火朝天的景象。英鸿卫浴所用土地以前是30亩低效用地,根思乡政府盘活后建设4栋高标准厂房,以出租方式给英鸿卫浴使用,加快了企业达产达效速度。根据泰兴市出台的处置“五未”(批而未供、供而未用、用而未尽、建而未投、投而未达标)土地奖补政策,根思乡获得了20亩用地指标的奖励。
加强行政推动,促进“腾笼换鸟”。对于长期停产、无意自主经营的企业,由政府主导,按照投资协议约定,强化批后监管,在督促限期整改无望后,协商收回土地或转让、租赁给新的项目。位于黄桥经济开发区的原石油机械公司用地100亩,因多年开票销售额、亩均税收达不到投资协议约定,2018年底收回土地使用权,后公开挂牌出让给新项目华诚机电,该项目2019年实现开票销售1.26亿元、入库税收498.5万元。“对于我们企业来说,没有费多少精力,在家门口就获得了建设用地,企业发展新项目,也有了用武之地。”华诚机电总经理谢翠斌感言。
加强司法处置,促进“吐故纳新”。一些司法拍卖的企业,存在债权清理、股权纠纷等问题,通过配强力量,促进盘活闲置资产,引进新的项目。元竹镇原金通铸造被法院查封后,元竹镇引进上海合球公司,通过司法拍卖取得金通铸造闲置资产。同时,对于生产经营尚能正常开展但效益较差的企业,千方百计帮助企业加大投入,加强新产品研发,加快转型升级。“得益于土地盘活,今年前三季度,1000万元以上及5000万元以上开工项目,均完成全年目标任务。”元竹镇党委书记周伟表示。
|