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【大国小鲜@基层之治】江苏泰兴:“三整合”激活力 服务基层“有温度”

2020-12-18 浏览次数:

  “现在,镇上的街道变整洁了,垃圾分类运行起来了,群众对我们工作也更加配合了,还顺利通过了江苏省健康镇的验收。”江苏泰兴姚王镇综合行政执法局局长徐楠感言,随着基层“三整合”工作的深入,城市管理由原来的单一劝导向综合管理转变,管理效能大大提升。作为提升基层治理能力的重要举措,姚王镇扎实推进“三整合”改革,打通各类堵点障碍,推动基层治理体系和治理能力现代化,为姚王镇经济社会高质量发展注入活力。

  党建“强”深度,凝聚发展新合力。“以党建引领为基础,将支部建在网格上,让党员沉在网格里,突出政治功能,严格考评晒成绩,树立创先争优、干事创业的鲜明导向。”姚王镇党委组织委员周六军介绍。姚王镇以“书记领题”项目为抓手,结合城郊新建小区治理,促进基层党建与业务工作深度融合,广泛征集群众诉求,针对人民群众关注的热点难点,坚持党建责任和任务“双清单”管理,实行问题交办制度,实现常规工作任务清单化、阶段性重点工作项目化。

  审批“加”速度,落实服务高效化。“之前都要跑到城里去,来回就要半天。现在出门就可以办,方便多了。”拿着新办的营业执照,泰州兆科智能科技有限公司总经理陆云开心地说,“来一次为民服务中心,还可以顺便将电费、网费都交了。”为使为民服务中心真正实现集成化服务、综合性服务、便利性服务,姚王镇总体紧扣“不搞大拆大建”的要求,盘活利用好镇创业富民中心等场所,合理规划空间布局,促进资源整合、功能整合,增强镇域治理效能,着力打造姚王镇便民服务“5分钟活动圈”。镇为民服务中心主动与派出所、广电站、供电站等驻镇机构对接,邀请他们进驻镇为民服务中心。全面梳理各科室站所审批和服务事项,结合上级有关文件要求,形成姚王镇为民服务审批项目,努力为群众提供更多更优质的服务种类。

  执法“严”力度,构筑管理大格局。“原来使我们督促企业按时整改隐患,安全管理的执法权下放后,变成了企业主动整改,我们验收整改情况。”姚王镇安全生产监督管理办公室工作人员胡苏表示。按照“一支队伍管执法”的要求,该镇推进“行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核”三项制度,构建新型执法体系,促进严格规范公正文明执法,推动“依法治镇”水平稳步提高。以“打击违法、保障执法、维护稳定、服务发展”为职责定位,树立“执法+”工作理念。一方面扎实依法履行下放执法权限,一方面为全镇重点中心工作、重点整治提供执法保障。

  治理“提”精度,织密基层一张网。“毛庄村田明堂老人家数字电视坏了,我们发现后立刻向指挥中心报告,不到一个小时,维修人员就修好了,老人开心得像个孩子。”综合指挥中心人员刘驰介绍,网格员在巡查中发现问题,可以处置的立即处置,不能处置的第一时间上报到综合指挥中心,中心立刻安排相关职能部门人员到现场,让服务更精准更迅速。围绕“打造共建共治共享的社会治理新格局”要求,对10多个部门工作内容和职责进行整合,将公共场所、企事业单位、个私企业、各类店面等全部纳入网格,做到“联系无障碍、管理无盲区、服务无遗漏、安全无隐患、和谐有保障”。

  “下一步,我们将以构建简约高效的基层管理体制为目标,按照改革模式要求,坚持一盘棋谋划,全过程推动,高质量落实,努力探索‘有温度’的基层治理模式。”姚王镇党委书记潘明荣说。