“现在，镇上的街道变整洁了，垃圾分类运行起来了，群众对我们工作也更加配合了，还顺利通过了江苏省健康镇的验收。”江苏泰兴姚王镇综合行政执法局局长徐楠感言，随着基层“三整合”工作的深入，城市管理由原来的单一劝导向综合管理转变，管理效能大大提升。作为提升基层治理能力的重要举措，姚王镇扎实推进“三整合”改革，打通各类堵点障碍，推动基层治理体系和治理能力现代化，为姚王镇经济社会高质量发展注入活力。
党建“强”深度，凝聚发展新合力。“以党建引领为基础，将支部建在网格上，让党员沉在网格里，突出政治功能，严格考评晒成绩，树立创先争优、干事创业的鲜明导向。”姚王镇党委组织委员周六军介绍。姚王镇以“书记领题”项目为抓手，结合城郊新建小区治理，促进基层党建与业务工作深度融合，广泛征集群众诉求，针对人民群众关注的热点难点，坚持党建责任和任务“双清单”管理，实行问题交办制度，实现常规工作任务清单化、阶段性重点工作项目化。
审批“加”速度，落实服务高效化。“之前都要跑到城里去，来回就要半天。现在出门就可以办，方便多了。”拿着新办的营业执照，泰州兆科智能科技有限公司总经理陆云开心地说，“来一次为民服务中心，还可以顺便将电费、网费都交了。”为使为民服务中心真正实现集成化服务、综合性服务、便利性服务，姚王镇总体紧扣“不搞大拆大建”的要求，盘活利用好镇创业富民中心等场所，合理规划空间布局，促进资源整合、功能整合，增强镇域治理效能，着力打造姚王镇便民服务“5分钟活动圈”。镇为民服务中心主动与派出所、广电站、供电站等驻镇机构对接，邀请他们进驻镇为民服务中心。全面梳理各科室站所审批和服务事项，结合上级有关文件要求，形成姚王镇为民服务审批项目，努力为群众提供更多更优质的服务种类。 执法“严”力度，构筑管理大格局。“原来使我们督促企业按时整改隐患，安全管理的执法权下放后，变成了企业主动整改，我们验收整改情况。”姚王镇安全生产监督管理办公室工作人员胡苏表示。按照“一支队伍管执法”的要求，该镇推进“行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核”三项制度，构建新型执法体系，促进严格规范公正文明执法，推动“依法治镇”水平稳步提高。以“打击违法、保障执法、维护稳定、服务发展”为职责定位，树立“执法+”工作理念。一方面扎实依法履行下放执法权限，一方面为全镇重点中心工作、重点整治提供执法保障。 治理“提”精度，织密基层一张网。“毛庄村田明堂老人家数字电视坏了，我们发现后立刻向指挥中心报告，不到一个小时，维修人员就修好了，老人开心得像个孩子。”综合指挥中心人员刘驰介绍，网格员在巡查中发现问题，可以处置的立即处置，不能处置的第一时间上报到综合指挥中心，中心立刻安排相关职能部门人员到现场，让服务更精准更迅速。围绕“打造共建共治共享的社会治理新格局”要求，对10多个部门工作内容和职责进行整合，将公共场所、企事业单位、个私企业、各类店面等全部纳入网格，做到“联系无障碍、管理无盲区、服务无遗漏、安全无隐患、和谐有保障”。
“下一步，我们将以构建简约高效的基层管理体制为目标，按照改革模式要求，坚持一盘棋谋划，全过程推动，高质量落实，努力探索‘有温度’的基层治理模式。”姚王镇党委书记潘明荣说。
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