分界镇《锚定农事服务新坐标 绘就乡村振兴新图景》☆

近日，农业农村部等6部门联合印发《关于加强现代农事综合服务中心建设的指导意见》，以政策红利激活农业社会化服务新动能，为破解小农户生产难题、补齐农业服务短板、推动农业现代化转型提供了行动指南。建设现代农事综合服务中心，我们需精准发力、系统推进，让“田埂上的服务站”真正成为农民增收的“加油站”、农业发展的“助推器”。

精准锚定需求，筑牢小农户服务“桥头堡”。小农户是我国农业生产的基本单元，但其经营规模小、抗风险能力弱、技术水平有限的短板，制约了农业现代化进程。现代农事综合服务中心建设需把服务小农户作为核心导向，通过资源整合、服务下沉，打通助农“最后一公里”。可学习江西省抚州市黎川县“农事店小二”服务模式，组建由农技人员、党员骨干、致富能手组成的服务团队，针对小农户在产前选种、产中管护、产后销售等环节的需求，提供“菜单式”“订单式”精准服务。同时，搭建线上服务平台，整合农资供应、农机调度、市场行情等信息资源，让农户足不出户就能获取技术指导和市场信息。通过建立“中心+合作社+农户”的联动机制，将分散的小农户纳入现代农业服务体系，帮助其降低生产成本、提升生产效益，实现小农户与现代农业的有机衔接。

聚焦短板攻坚，打造农业服务“强引擎”。当前，我国农业经营性服务存在基础设施薄弱、服务链条断裂、资源配置分散等突出问题，单个服务主体难以承担规模化、专业化的服务需求。现代农事综合服务中心建设需坚持问题导向，聚焦关键环节补齐短板弱项。在基础设施建设上，重点推进烘干仓储、农机停放、农产品初加工等共性设施建设，避免重复投入和资源浪费，为农业生产提供全链条硬件支撑。在服务能力提升上，围绕当地主导产业和特色产业，培育专业化服务组织，开展农机作业、病虫害统防统治、农产品分拣包装等市场化服务。在资源整合优化上，引导运营主体加入农民合作社联合社或行业协会，依托农村集体经济组织开展居间服务，通过现代信息技术实现服务资源的精准匹配和高效利用，构建“一点辐射、全域覆盖”的服务网络。

推动多元融合，激活服务体系“新动能”。农业社会化服务的高质量发展，离不开公益性服务与经营性服务的同频共振。现代农事综合服务中心建设需打破“公益与经营割裂”的壁垒，构建协同高效的服务融合机制。一方面，积极承接政府购买服务，将农技推广、动植物防疫、政策宣讲等公益性服务纳入中心职能，发挥公共服务的基础性作用；另一方面，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，引导社会资本参与中心建设运营，开展市场化的农资供应、农机租赁、农产品电商等服务，实现“以经营性服务反哺公益性服务”的良性循环。同时，深化“党建+农事服务”模式，发挥基层党组织的组织优势，推动党员干部下沉一线，在技术指导、纠纷调解、政策落实等方面主动作为，将党组织的政治优势、组织优势转化为农业服务的发展优势，形成“公益托底、市场赋能、党建引领”的多元服务格局。