创新理念 着力加速后发快进 “首先必须要创新理念，这个问题不解决，要想后发快进只能是一句空话。”镇党委书记王家龙如是说。 针对新班子学习氛围不浓，思想观念陈旧的实际，他们修订了党委中心组学习和个人自学制度，努力做到学习计划、学习方法、考查管理、落实要求“四到位”，切实端正党委一班人的学风；针对部分机关工作人员工作效率低、服务意识差的状况，开展树立新观念、塑造新形象、养成新作风、规范新秩序的“四新教育”。 突破重点 致力加速后发快进 就珊瑚的镇情，重点应该抓什么？他们认识到，要后发快进，唯一的出路在于大项目开发与推进，富民强镇的唯一出路在于壮大税源经济。要举全镇之力主攻招商引资，集全镇之源发展税源经济，全力打造外源型和内深型两个经济增长极。为此，该镇把招商引资作为头号工程，制定实施了项目推进“三项制度”，做到定期讲评、定期交流、定期检查。重点开展“三专”招商，即专项招商、专地招商和专题招商。采取窗口、网络、委托等三种形式，形成全员参与，专业人员突破的格局，力争每年引进一千万元以上项目4至5个。 在加快富民强镇进程中，该镇紧紧围绕农民增收、税源增加大做文章，重点在四个方面下功夫。一是在劳动力转移所带来的工资性收入增长上有新提高，继续加大就业培训和技能培训力度，不让外出农民做“苦力”，不让劳力流动为“盲动”。通过培育本地特色产业安置一批，发展劳动密集型加工企业吸纳一批，自力更生自主创业带动一批，拓展劳务市场输出一批，实现真正意义上的“人走出去，钱赚回家”；二是在经营收入增长上有新提高，鼓励本镇有实力的能人回乡创办实体，计划每年新增私营企业30家以上，个体、工商户200户；三是在特色产业增收上有新提高，继续做大做强建筑业，充分发挥本镇中昱公司品牌，挂靠横联，使全镇建筑从业人员达5000人以上，年人均收入10000元以上。同时，大力推进“一村一品”和“多村一品”的发展模式，努力提高农民增收的比重；四是在资产性收入增长上有新提高，逐步推进二河新村经济能人和农民土地股份合作分红的经验和做法，将能人现金资本和农民土地资源经营一体作为资产，保底分红，增加农民收入。 改进工作 全力加速后发快进 镇党委、政府对牵涉全局性的重点工作，实施重点工作项目化，项目推进目标化，目标任务责任化，责任落实惩奖化。具体工作做到“四个一”，即一项重点工程由一名责任人、一个工作班子、一抓到底；对中心工作采取“三集中”，即集中人员、集中时间、集中精力；对正常工作采取党委领导下的分工责任制，各司其职，各负其责。在抓落实的过程中建立系统的交办、督办、查办机制，做到分工村居工作包保制，具体工作限时制，个案工作消号制，重大工作公示制。 改进工作的最终目标放在安民、惠民办实事上，从农民要求最紧迫、收益最直接而目前政府有能力办的实事做起，切实抓好六项工程：一是路桥建设惠民工程，今年将建4座桥，完成12公里黑色路面修复；二是农民健身清洁工程，新型合作医疗覆盖面达95%以上，疏理村庄河道174条，36960平方米；三是弱势群体保障工程，320户低保户落实了，自筹7.8万元正在实施新一轮危房改造，结成“一对一”帮扶对子168对；四是农田整理造福工程，将分两年实施国家级土地整理项目；五是开展村组财务规范建设工程，今年完成8个村；六是以集镇拉动新农村建设示范村居工程，远期抓规划，近期做实事。 |