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珊瑚镇立足“早”字抓主动 确保全面开门红

2007-01-07 来源:泰兴网 浏览次数:
本网讯  新年伊始,珊瑚镇党委政府立足一个“早”字,在全面总结2006年工作的基础上,及早谋划2007年的工作,并坚持从头抓紧,一着不让,狠抓当前,争取主动,确保各项工作开局良好,为圆满完成全年目标任务夯实基础。
    一是目标任务早分解。该镇本着“自我加压、争先进位”的指导思想,自觉提升标杆,调高目标。根据市委市政府的总体要求,结合本镇实际,确定全年工业企业国税开票销售力争达到3.3亿元,两税净收入确保达到1200万元,比上年分别增长46%、40%;新上注册资本100万元以上的项目28个、投入1000万元以上的项目6个;新增列统企业6家,新发展个体工商户180家;新增高效规模农业面积1500亩。主要目标任务确定之后,该镇及早进行了细化分解,落实到责任人,使压力传递横向到边、纵向到底,真正做到千斤担子大家挑,人人肩上有指标。
    二是相关意见早出台。为了强化目标管理,落实工作责任,充分发挥考核的导向和激励作用,确保全年目标任务圆满完成,该镇于元月3日讨论出台了机关目标管理、村(居)目标管理、重点工作(工程)目标管理、招商引资、村(居)税收等事关全年、全局的相关考核奖惩意见。同时,在认真总结2006年开展“感动珊瑚”十佳先进人物评选活动经验的基础上,讨论出台了《关于开展“十佳村组干部”评选活动的意见》和《关于开展“珊瑚十大经济人物”评选活动的意见》,旨在全镇上下营造干事创业的浓厚氛围,进一步激发广大干部群众的积极性。
    三是重点工作早推进。该镇始终坚持“全镇抓经济、重点抓项目、关键抓税收”的指导思想,把项目推进、创业富民、发展税源经济作为全镇工作的重中之重,紧抓不放。元旦假后一上班,该镇就组织经济服务中心和财政所10名同志,到25个企业去,进行“三指导(政策法规、财务管理、安全生产)、三服务(开票销售、成本核算、环境秩序)、三考核(月度开票纳税、安全生产、环境秩序维护)”,切实帮助企业协调解决发展过程中的各种困难和问题,保证企业正常运转、有水快流,确保元月份实现国税开票销售2500万元以上、净税收收入100万元以上。对重点项目,采取“三个一”即一个项目一名党政负责人一抓到底的办法,跟踪服务,全力推进,力争元月底新泰炉业设备材料有限公司投入1000万元的特种耐火保温材料项目、金牛铸钢件有限公司投入1000万元的特种铸钢件项目、旗兵农副产品开发有限公司投入1500万元的农副产品冷藏加工项目、金利园铝业有限公司投入1000万元的铝型材项目等4个签约项目全部开工建设;在建的社会福利厂“450”轧机项目竣工试产,江宇机械配件有限公司1500平方米的土建工程竣工。对3个意向项目明确专人负责,力争早日签约落户。坚持不懈地推进全民创业,确保元月底前新增4个注册资本100万元以上的私营企业、25个个体工商户。坚持把发展高效农业作为农业经济的主攻方向,作为促进农民增收的基本途径,按照“因村制宜、体现特色、注重效益”的原则,及早筹划,搞好调研,制定方案。目前已初步落实发展冬枣、蚕桑、甜豌豆、蔬菜(菠菜)1200亩。扎实抓好农田水利建设,目前1900米的红星中沟疏浚全部结束,河岸整理基本完成,元月底前绿化全部到位。近期将结合130亩的土地复垦和农田整理,组织整治顾堡、二河、镇前三个村的村庄河塘,确保元月底前基本结束。元月中旬至春节前,组织广大干部开展“走千家万户、解百姓难题、建和谐社会”活动,掌握民情,了解民意,解决民忧,化解民纠,平息民愤,征集民智,办好民事,进一步体现党委政府真心爱民、全心为民、诚心富民、一心帮民的态度和决心,努力营造党群和谐、干群合气、人际和睦、上下和乐的经济社会发展环境。(金 旭  吴 东)