江苏光明化工股份有限公司董事长陈日新原是市经贸委的一位副局职干部，2002年11月份，他受命来到处于困境中的光明化工公司，接受市场的挑战。近5年来，他依靠集体的智慧、改革的力量，使集团走出困境，走向辉煌。 眼下，江苏光明化工股份有限公司今年投资的重大项目，年产5万吨离子膜扩产工程已经进入安装调试阶段，该项目竣工投产后，年可新增销售收入1.5亿元左右，年新增利税2500万元。这几天，陈日新每天都要到项目建设现场听取情况汇报，协调解决各种问题。 与现在企业形势蒸蒸日上相比，几年前，由于种种原因，企业曾一度陷入发展困境。2002年11月份，陈日新放弃令人羡慕的机关干部身份，走马上任公司董事长兼党委书记。上任之初，他大力改革企业陈旧机制，努力寻求和培育新的经济增长点。2004年初，他经过审慎的市场调研，他果断决策上马年产1.6万吨离子膜氢氧化钾扩建项目，该项目当年达产、当年销售、当年形成效益。此后，企业又先后上马了甘氨酸项目和年产8000吨的山梨酸项目，均一炮打响，走红市场。 据介绍，随着年产5万吨的离子膜项目的实施，总规模将达到10万吨以上，下一步我们将围绕氯气和氢气进行产品的前伸后延，以接长产业链，把企业做大做强。 如果说创造效益是企业家的天职，那么关注民生就是另一种境界，陈日新对职工关心是全方位的，他在完善全员医疗保险、重大疾病保险的基础上，还设立了重症救助基金，开展了独具特色的职工培训，邀请专家为员工举办亲子教育讲座等。 种种措施为企业营造了良好的氛围，2006年12月，公司被省总工会、劳保厅等五部门联合表彰为“江苏省和谐劳动关系模范企业”。 |