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我市规模企业健全人才激励机制 激发人才创造性

2007-08-11 来源:泰兴电视台 浏览次数:
    近年来,我市规模企业进一步完善了人才薪酬激励制度,初步形成了以岗位业绩工资制、协议工资制、持股制度为主的多元化分配制度,充分调动了企业人才创新创优创业的积极性。
    叶红藻是江苏泰星减速机股份有限公司的质检科长,具体负责公司的质检工作,由于连续几年公司产品合格率达100%,今年,她受到公司的重奖,和过去不同的是,今年奖励给她的不是现金,而是股份。叶红藻说:“由于积极参与小改小革和技术创新,获得了奖股,现在的股份已达到10多万元,大大激发了我们创造的潜能。”
    在报酬和待遇上向优秀人才和有突出贡献的人才倾斜,是泰星减速机股份有限公司多年来一直坚持的人才策略。公司拿出400万股奖励给有突出贡献的各类人才,激励他们围绕市场前沿,多开发、多创新,现在企业每年都开发3到5个减速机新产品。江苏泰星减速机股份有限公司副总经理黄金和告诉记者,由于机制创新,奖罚分明,公司的管理人才和关键技术岗位队伍稳定,后备人才储备充足,企业保持着健康稳定的发展势头。
    在人才激励方面,江苏济川药业集团通过“岗位竟聘”、“职称评定”等具体措施,提高人才素质,同时还积极开展“功勋奖章”、“十佳劳模”、“十佳青年”等评选活动。
    目前,我市已经初步形成了以岗位业绩工资制、协议工资制、持股制度为主的多元化分配激励制度。组织企业人才开展了“讲理想、比贡献”活动,动员企业人才围绕产品开发、工艺改造、新材料应用、降本节耗、企业管理等内容进行科技立项、课题攻关,调动了企业人才创新创优创业的积极性。