11月18日，记者在江苏泰隆集团看到：营销大厅一片忙碌，网上洽谈、签定合同，各类产品的销售正常。与此同时，生产车间里，原材料、成品、半成品进出井然有序。企业在经济风浪中虽然受到一定影响，但信息化为企业提供了未雨绸缪的契机。同样，泰星集团的信息化已经进入了数字化设计和制造、生产过程的自动化管理、电子商务以及集成制造等深层次领域。但30年前，在我市，还没有一家企业能够利用网络实施简单的企业管理。江苏瑞和化肥公司是较早将信息化运用到生产环节的企业。一个老企业要引进一些新的理念和技术，还需要和传统思想进行斗争。延续了多年的手工操作、习惯了没有电脑的相互沟通，大部分人对DCS工业集成控制技术、PLC控制技术还不了解，信息管理的引进，一下子激活了企业的神经。传统产业历程漫长，信息化的接入时间虽短，但是运用效应却如雨后春笋。近年来，我市从重点行业、重点企业入手，狠抓产品研发、生产、营销、企业管理等四个关键环节，加快推进传统工业的信息化改造进程。 江苏济川医药集团是1999年开始构建企业信息平台的，不到一年的时间，企业就脱离了手工记帐，实现了从凭证到报表一系列业务的电脑软件化处理。6年3000万的投入，济川医药在生产领域建立了控制电路和嵌入式软件技术，采用CAT进行电脑检测。在外部铺设光纤9条，350台电脑联网，与外界实现全覆盖沟通。网上招投标、购销，一次性融入VPN全球医药网。 从2004年起，政府每年用于信息改造的引导性投入已经超过20万元。2006年，市政府制定出台了《关于加快利用信息技术改造传统产业的意见》，提出“从2007年起，每年改造传统企业增幅50%，到2010年，全市主要列统企业普遍应用信息技术实施改造”的工作目标，并明确将化工、机电、医药、流通服务等四大产业作为改造重点。如今，示范带动平台、人才培训平台、应用服务平台、上争扶持平台已经建立，为企业步入信息化提供了优良的外部环境。截止2008年6月份，全市已建成应用信息技术改造传统产业示范企业2家、应用企业55家；目前，全市通过开展网上国际贸易的企业达到20多家，年出口创汇1.8亿美元，占全市总量的44%；实现高新技术产业产值114.12亿元，同比增长86.7%。 |
