泰兴金江化学工业有限公司利用市场动荡时期，蓄积内力。企业仅用三个月的时间，就为2009年的漂亮跃升打牢了基础。 2月10日下午，泰兴金江化学工业有限公司污水处理装置的维护改造已进入攻坚阶段，清理槽罐和安装搅拌装置的工作也在同步进行之中。2007年，公司对污水处理系统实施沼气回收改造以后，每吨产品的煤耗降低了30%。金江化工生产副总经理王永昌说：我们通过这个改造，可以提高沼气的产量，预计每吨酒精可以多产20到30立方沼气，每立方沼气相当于1公斤煤，这样我们每一吨酒精可以节省20到30公斤煤。 泰兴金江化学工业有限公司是一家以木薯为原料，专业从事酒精生产与销售的企业，拥有年产10万吨酒精的生产能力。2008年，金江化工受原材料价格上涨和金融危机等因素的影响，企业经营陷入困境，总开工率不到60%，产值也只完成了1.3亿元，同比下降了25.7%。面对危机，企业及时调整战略，实施大范围的技术改造。从去年9月份开始，企业投入200万元，对生产线进行余热回收改造，在酒精产生装置内部设置产业循环。王永昌说：过去，我们用一次能源蒸汽，用量是比较大的，我们蒸煮过以后还有大量的余热就白白浪费掉了。08年我们通过改造，把这部分余热回收回来。我们还采用高效的热加热系统，液化喷射器。另外，我们又上了两个螺旋板、散热器，把我们蒸煮过的余热提出来，用于对我们的料浆进行加热，这样就节约了大量的一次性能源。 现在，企业每吨酒精的煤耗从500公斤下降到了200公斤，到2009年企业复工，各项节能循环技术实现全面勾连以后，单位产能煤耗还将降低30到50公斤。金江化工副总经理邓宇雄说：这一年我们完成了环保的改造，余热的回收，综合成本可以降低20%到30%，09年国际原材料价格的下跌，对于我们酒精项目来说是一个很好的机遇，在这方面，我们相信，09年酒精项目开工会比08年好一点。 在苦练内功的同时，金江公司积极做好产品链延伸准备，今年计划投入2亿元，上马12万吨醋酸脂项目。该项目预计5月份动工，年底可望完工投产。邓宇雄介绍说：项目建成以后，预计我们第一年能够实现50%的产能，公司的整个销售收入能够达到3个亿，全部达产以后，销售收入能够达到6-7个亿之间。 |
