在推行“一把扫帚扫到底”的保洁运作体制以后，4月25日下午，市环卫处再次推出《岗位管理手册》细化人员考核，进一步提升城市保洁质量。 4月25日下午，市环卫部门召开动员会议，下发环卫工作人员《岗位管理手册》，并与相关责任人签定了责任状。从去年开始，我市环卫工作按照“一把扫帚扫到底”的运作模式，将市区50个条段的主次干道及干道两侧的环卫设施和作业点，分成12个责任区，进行网格式管理。对道路清扫实行单班制和双班制相结合，重点路段管理作业时间达到每天16个小时以上，形成了从上到下，层层推进的包保责任制。 为了确保“定人、定时、定责任、定奖惩标准”的“四定”方案落实到位。市环卫处精心研究制定的《岗位管理手册》再度出台。手册从处主任室到各科室单位个人，分六个层面制定各岗位履职标准。采用百分考核的形式，实施每天督查，月度总结通报。实现了“宝塔式”督查考核以及与经济挂钩的“链条式”管理模式，更有效地明确了责任和标准，保障了清扫保洁工作的规范化运转。 |