（特约记者 叶余华徐界平）在世界金融危机尚未见底、中小企业处于经济寒流中的情况下，泰兴市双联预制厂面对同类产品、同等规模生产企业不是直接关闭或是暂时歇业这一情况，实行绝地反击，以变应变，破危为机，打开了好戏连台的新局面。日前，记者在该厂采访时看到，前来提货的卡车正在排队等候，白荣生厂长介绍，产品现在供不应求，准备再拓展生产车间，增加生产设备。 “受全球金融海啸冲击，内销市场正处于萎缩状态，预制产品的市场份额都在减小，自然会有一部分抗风险能力差的企业倒闭，这属于正常现象。”白荣生说，就我市及周边市县的情况来看，多数预制企业生产经营规模不大，品类单一，顾客选择余地小，一旦产品卖不动，很快就撑不下去了，企业只好关门了事。 谈及金融危机形势下该厂是如何得以生存发展的，白荣生说：“我们同样也受到了金融危机的冲击，曾在市场竞争中‘奄奄一息’。年初的时候，还曾考虑是否将厂办下去”。后来，为积极响应政府号召，也为了自身的生存发展需要，他们沉着冷静应对，结合市情，深挖企业内部潜力，提出了“产业发展转型，产品结构调整，生产技术升级，资源优势开发”的发展思路，利用现有的设备技术等有利条件，在原产品的基础上衍生发展，生产适销对路的农业设施产品，并由此获得新生。 面对金融危机，该厂及时调整生产方向，用白荣生的话说，就是“由城市转向农村”。以往，该厂专门为城市和工矿企业生产建设所需的各种预制产品。近年来，我市及周边地区高效农业不断发展壮大，搭建大棚等所需的各种柱、梁、架需求量大增。为较好地实现这一转向，该厂不惜重金，加大技改投入，对生产工艺进行全面改进。“经过几个月的努力，我厂已渡过了‘危险期’。” 白荣生充满自信地说，今年，他们厂不仅不裁员，而且工人工资也不会降低，抗过了这场金融危机，相信今后的路会更好走了。 |