江苏泰隆集团积极调整产品、市场和人才三大结构，坚持在转型升级中提升竞争力，谋求发展新跨越。 8月19日，记者在泰隆集团新近建成的高新生产区看到，第一台核电用减速装置样机已经完成了测试，风电偏航、变桨减速机的生产设备已经部分安装，德国供应商的技术人员正在调试设备。企业负责人告诉记者，高新生产区全部采用了国外先进的加工设备，目前投入已接近1亿元，这也是企业今年及今后一段时间实施三大结构调整的基础工作之一。 泰隆集团副总经理殷永庆介绍说，企业调整产品结构，主要是瞄准高端领域，围绕风电核电产品，强化工艺开发，快速推进批量生产；调整市场结构，主要是围绕非标用户，加大附加值高的个性化产品的市场开发力度；同时，企业通过多种途径引进高技术人才，充实到研发和生产一线，与西安交大、哈工大等高校建立产学研平台，不断开发出更多的高新产品，加速推进转型升级。 面对金融危机影响和市场竞争的加剧，泰隆集团积极调整思路，一方面针对多数企业不愿接受大众产品的的实际，设立非标生产区，通过为客户量身定做产品，扩大市场覆盖面，目前个性化产品已占企业总销售的30％左右；另一方面依托人才和技术实力的提升，向高端产品发展，成功开发的风电、核电用减速机已经收到了美国福斯公司、法国阿尔斯通公司、新疆金风科技等企业的订单，目前正在做批量生产的准备。预计2到3年内，泰隆高新生产区将形成年产500－1000台套核电装备减速机和5000－10000台套风电偏航、变桨减速机的生产能力，高端产品将成为企业新的增长点。 |