改革开放以来，市人民医院以病人为中心，以质量为核心，推行了一系列改革，取得了经济效益与社会效益的双赢。系列报道《泰兴人医：凤凰涅磐 浴火新生》请看改革创新篇：《改革成就辉煌》。 在市人民医院招标采购办公室，正在进行一场医疗器械招标活动。专家组的工作人员正在对相关的资料进行评议和打分，以确定最终的中标单位。 由招标采购办、纪检、审计、财务、行政职能科室人员组成的专家组，在进行了认真打分后，现场公布了结果。从乌鲁木齐赶过来参加这次招标的企业销售代表单圣峰介绍，他参加过很多的招标会，感觉泰兴市人民医院这次招标的过程非常公平公正。 为了减少医疗工作的资金耗费，堵塞药品、医疗器械和其他物资采购中的漏洞，最大限度地让利于民，市人民医院大力改革物资采购模式。多年来，他们坚持公开招标采购，并在2008年成立了专门的招标采购办公室，进一步规范招标采购程序，最大限度地压缩物品采购中的“水分”。仅2009年，就公开组织招标采购100余次。 与此同时，医院还大刀阔斧地实施了管理、人事、分配、职称制度改革，推行院长负责制、院科两级负责制、全员聘任制、绩效考核、评聘分开等。 通过一系列的改革，泰兴市人民医院实现了投入与节约、激励与和谐、改革与稳定、公平与效益等诸多因素的协调和统一。医院在发展壮大的同时，更加注重社会公益性，完善规范化管理制度，医院内外部环境面貌焕然一新。 |