（特约记者 张莉 葛荣华 记者 孙纪刚）最近，泰州远大家俬党支部组织16名党员和生产营销一线骨干，围绕生产经营和管理环节存在的问题和不足开展调研，倡导大家广泛开展“小发明、小革新”活动，累计征集到“金点子”30多个，其中关于节能降耗、安全管理等建议均被企业采纳，并开始产生实际效益。 创办于2006年的泰州远大家俬有限公司是泰兴城东工业园区的一家中外合资企业，2008年12月正式成立党支部。公司党支部支部委员陈达泉介绍，一年来，党支部把党建工作与生产经营有机结合起来，通过创新非公企业党建工作平台，扎实开展丰富多彩的活动，培育和弘扬先进的企业文化，有效增强了党组织凝聚力，也为企业发展增添了活力。目前，企业在手的出口订单已经排到了2010年上半年，总额达5亿元人民币。 结合企业生产经营实际，企业16名党员共被划分为11个党员责任区和5个党员示范岗，16名党员全部参加了党员义工服务队，并被编排成三个分队，定期开展党建知识宣讲、卫生保洁等方面的义务劳动和服务活动。2009年8月19日和8月23日，公司党支部和工会组织140多名编藤、焊接岗位上的职工开展了一次劳动技能竞赛，参加竞赛的党员职工表现出色，激发了企业1000多名职工苦练技能、提高效能、挖掘潜能的热情。 公司党支部牵头设立的“远大爱心基金”，专门用于救助因病致贫的困难职工和奖励那些子女考上高等院校的职工。此举得到了公司董事会大力支持，每月都要向基金注入5万元资金，并积极引导党员和行政管理人员以及广大职工以“认购”方式捐款，目前基金总数已达36万多元。2009年2月，仓储部职工常国青的爱人因病去世，公司一次性捐助了他家43000多元，其中爱心基金资助了10000元，董事长个人捐助5000元；编藤包装组职工朱国民的爱人因病过世，花去了17万元的医疗费用，公司再次发动大家为他家捐款42000多元，董事长个人捐款总额就达1万元。根据 “回馈社会、大爱无疆”的企业发展终极目标，公司董事会提出了五年内基金总额要达到1000万元的计划，力争让更多的人享受到爱心基金的阳光。 陈达泉告诉记者，在实践当中，公司始终坚持“党管人才”原则，着重在人才队伍和技术骨干当中吸收和培养入党积极分子，同时制订了一系列人才培养和使用制度，使人才工作更具活力。今年7月份，公司制订了以“1+10”为核心的“五年发展规划”，其中的“1”就是以学习培训为统领，全面提高员工素质，增强企业竞争能力。根据规划，2010年用于员工学习培训的费用将达到300万元，2011年将达到450万元，以后以每年50万元的基数递增，主要用于建设一个职工图书馆，组织职工外出培训，为企业实现“2012年产值超10亿、2014年顺利上市”的目标夯实人才基础。 目前，企业已经被泰州师专确定为实习基地，董事长李阳还被评为“外语系客座教授”。公司党支部还探索出了一套“毛遂自荐、量才录用”的人才使用机制，引进的四五十名大专毕业以上学历的人才，可以结合自己的专长，自己申报理想的工作岗位，并参与竞争，有12人走上了部门主管等重要岗位，其余30多人则作为公司的储备人才，进入人才库，参与下轮竞聘上岗。 此外，公司党支部还强化了企业文化建设，把党建思想、企业发展理念、员工素质要求等方面内容分别概括提炼成警示语张贴上墙，“让每一面墙壁都会说话”，让每个员工时时对照，经常反省，起到了良好的效果。“进来请说实话、短话，说话算数。”“出去请快行动、互动，说动就动。”诸如此类的格言警句就是出自远大员工之口，现在大家都耳熟能详。党支部牵头创办的《远大报》，经常报道公司的生产经营动态，表彰发生在广大职工身边的好人好事，刊登党员的学习心得和职工的心灵感悟，定期编发一些饱含人生哲理的文章，到目前，已经编发10多期，全部免费赠阅，也受到了广大职工的喜爱。 |