分界镇七贤村，是我市有名的家禽养殖第一村，吴伯元功不可没。 5年前，时年33岁的吴伯元在七贤村牵头创办了市惠贤家禽养殖专业合作社，发展社员户110名，非成员250多名，年均养殖量在100万羽以上，纯利100多万元，社员平均增收2700元。带动本村70多人从事家禽贩运，80多人在苏南一带市场搞家禽零售。仅养鸡一项，全村年收入600余万元，村里及周边的乡亲们都亲切地称他为“鸡司令”。 带头养鸡致富，发动乡亲发鸡财 1999年春，在村里跑运输的吴伯元，得知本村有位能人在苏州承租了一个家禽批发市场，日销量在万羽以上。“有这样一个市场作后盾，养鸡一定能致富。”吴伯元说，经过一番市场调研，当年4月初，他在七贤村建起了首家养鸡场，并专门请来专业技术人员传授防疫治病技术。 40多天后，2500只三黄鸡顺利上市，净获利3000元。尝到了甜头，吴伯元便在自家门前的空地上建起了7间鸡舍，搭建了8只养鸡大棚，年均饲养肉鸡10万羽，年收入都在10万元以上，成为远近闻名的养鸡专业大户。 看到吴伯元养鸡致了富，不少村民开始心动。于是，吴伯元选择10户为扶持对象，将25000只三黄鸡分户饲养。他开着拖拉机从泰兴、海安、如皋拉来饲料分送给各家各户，每天到各家转一转，从温度的控制、饲料用量到如何为鸡防病等都过问得十分细心。鸡子出栏时，主动请来市场人员现场包销。40多天工夫，最多的一户赚了3500元，最少的也有2000元。 “养鸡真的能发财！”就这样，村里的养鸡队伍一步步扩大，目前已发展养殖户140多户，邻村60多户也加入到养鸡行列。 领办合作组织，带领农户一起富 吴伯元发现，农户养鸡缺乏计划性，防疫治病得不到保障，饲养成本高等现实问题。于是他和村里的养鸡大户王玉林商量，并征得村干部的同意，2005年3月，泰兴市惠贤家禽养殖专业合作社在七贤村挂牌成立了。 为规范合作社，吴伯元在社员之间实行了“八统四分”的养殖经营机制，即统一代购苗鸡，统一代购饲料，统一防疫治病，统一品种质量，统一技术服务，统一生产计划，统一产品销售，统一贷款服务，实行分户养殖、分户核算、分工负责、分别奖惩。会员每养1000只鸡，预缴6000元的铺底资金，用于代购苗鸡和饲料，不足部分由合作社内部调剂，成鸡出售后立即结清帐目。 这一机制得到了社员户的认可。不少会员是家庭妇女，通过养鸡一年也能赚上一两万元，她们都说合作社是发家致富的好组织。参加合作社搞技术服务的4名成员，每人的年收入也在万元以上。 这两年，合作社先后被省有关部门表彰为省级优秀“四有”农民专业合作经济组织、省四有农民专业合作示范社。吴伯元也被江苏省农产品营销协会表彰为“营销工作先进个人会员”。 随着合作社名气的扩大，辐射范围也日渐扩张，东到如皋海安，西到扬中，北到泰州，南到江阴，都有养殖户慕名找到吴伯元，主动加入合作社发展家禽养殖。广大农户说：“加入惠贤，定能赚钱。” 心中装着百姓，情真意切忙服务 作为合作社理事长，吴伯元主动承担起为养殖户提供技术服务的义务，并将自己的手机号码向养殖户公开，许诺随喊随到。 去年春，黄桥镇祁巷村一农户因初养三黄鸡不懂要领，鸡子闷在屋里因严重缺氧，窝在地上不起身，且出现死亡现象。晚上10点钟，户主向吴伯元打来求助电话。因发高烧正在吊水的吴伯元，二话没说就拔掉针头，驱车赶到该农户家中及时采取相应措施，避免了近5000元的经济损失。 前些年，因受非典和禽流感疫情的影响，合作社栏存20多万只肉鸡，市场价一落千丈，本来指望能挣到钱的养殖户一下子傻了眼。对此，吴伯元一边劝说大家要沉住气，一边组织将成品鸡进行屠宰冷藏，待行情复苏后再对外销售。并多次赴山东、浙江与食品厂对接，将库存的肉鸡全部销售一空，挽回经济损失80多万元。疫情过后，在大多数养殖户存有顾忌的情况下，吴伯元第一个带头补进苗鸡。在他的引导下，全村一下子补栏10多万羽，不仅弥补了因禽流感造成的上万元经济损失，还净赚了10万余元。 社员户吴玉圣、曾金星等10多户家境较为困难，为帮助他们解决流动资金，吴伯元一方面以合作社的名义向金融部门贷款，一方面主动为他们垫资。到目前，他已为养鸡户垫资20多万元。同时，他还将本村两名贫困户安排到自己的养鸡场务工，每年除发放上万元工资外，还帮助解决孩子上学费用问题等。 为降低和减少养殖风险，去年初，吴伯元在黄桥、泰兴设立了两个销售平台，将产品直接进入本地市场，增加社员收入。 在七贤村，在广大社员户的眼里，吴伯元就是这样一个心系养殖户、一心一意领着群众共同致富的“鸡司令”。 |