（特约记者 张凤军）日前，泰兴质监局举办了名牌建设业务骨干培训。为避免培训流于形式，培训人员“签个到”、“点个名”、“领个证”现象，有针对性地对培训进行了全面升级。 培训前做到一个备案：详细了解参培人员岗位职责及工作时间，周密安排培训计划，并报市经济环境监察中心备案。确保培训时间科学合理，最大程度地方便参培人员，尽可能避免工学矛盾。 培训中做到两个精选：精选授课教师，通过邀请省质量奖评审专家来局授课，确保教学质量；精选授课内容，注重实用性。重点讲解卓越绩效评价准则、名牌产品管理办法及名牌产品和质量奖申报指南。 培训后抓好三个环节：简化工作流程，缩短取证工作程序；加强互动，课后安排教师和参培人员交流学习心得，巩固学习效果；开展满意度调查，培训后第一时间发放调查问卷，从培训教师、培训时间、培训内容、培训环境、培训效果几个方面进行全面调查，收集反馈意见。 据统计，本次培训参培人员满意度达到90%以上。下一步，该局将根据反馈意见进一步优化培训课程，固化培训模式，建立特种设备操作人员培训长效机制，持续改进培训工作。 |