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殷爱国:做别人不能做的产品 推进减速机转型升级

2010-05-14 浏览次数:

    泰隆集团总经理殷爱国面对激烈的市场竞争,制定了“做别人不能做的产品、成功别人不能的成功”的竞争战略,在他的带领下,“泰隆”这块减速机行业的老品牌逐渐被锻造成响当当的金字招牌。

    这几天,泰隆集团新产品车间是殷爱国常去的地方,新疆金凤科技公司订购的风力发电偏航、变桨减速机正在加紧生产。目前,这种减速机一、二期1000多万元订单已经交付,三期订制产品即将发货。据了解,这种新型减速机是泰隆集团去年自主研发的又一新产品,已被列为省高新技术产品。

    高端产品成为新的增长点,这是泰隆集团近年来发展的一个亮点。殷爱国出任集团总经理时,当时泰隆集团在全国减速机行业已经打出了名气,但他却冷静进行市场调研和分析,从繁荣的表象下寻找持续发展的新动力。

    为提升产品竞争力,近两年来,殷爱国进一步加大新产品的研发力度,先后与西安交大、哈工大等高校建立了产学研平台;围绕风电、核电产品,先后投入1亿多元,专门建成了高新产品生产区,实现了高端减速机的批量生产。目前,集团生产的风电、核电用减速机已接到美国福斯、法国阿尔斯通、新疆金风科技等国内外大型企业的订单。2009年,泰隆集团依靠新品有效化解了金融危机的冲击,实现开票销售12.47亿元,超额完成了既定目标。今年将扩大风电、核电产品市场覆盖率,确保实现开票销售16.7亿元。

    泰州市劳动模范、泰隆集团总经理殷爱国表示,企业将继续调整产品的研发方向,中小功率减速机向高精度、大批量方向发展,大功率减速机要向程控化方向发展,要努力建成最具规模的风电、核电以及国防、军工等高端减速机产业化基地。