（记者 蔡艳）“一个人的生活要有意义，就要处理好家庭、工作、社会三大关系，做到和谐融洽。”日前，记者在沃特尔化工有限公司采访时，公司总经理姚如凤介绍，为建设和谐型企业，该公司特别注重员工的心理疏导，不断提升职工的身心健康水平。 2006年以来，在沃特尔，每半个月就会举办一次班组长参加的培训，培训的内容除了岗位技能、安全教育等常规项目外，还有员工道德素养培养和心理疏导辅导。员工只要有想不通的事情，不管是家庭的还是工作上的，都可向公司主管诉说，得到开导和安慰。 沃特尔化工有限公司是一家主要从事羟基系列产品及其他磺化、碱熔、酸化水解类产品等生产、销售的民营企业，经过10多年的发展，已与欧美、印度、香港、台湾等国家和地区的公司建立长期稳定的贸易关系。 “当初公司员工年龄偏大，文化水平不高，虽然公司效益上去了，但是员工整体素质上不去，对公司发展、对员工自身都是有影响的，基于这一方面的考虑，我们才有了对员工进行道德素养培训的想法。"谈及原因，姚如凤解释说。 员工周有财家中兄弟5人，有一人残疾，兄弟关系一直比较紧张，这也直接影响了周有财的工作情绪，了解情况后，公司人事科主动找到周有财，从家庭、亲情角度晓之以理、动之以情。现在，周有财在公司能踏踏实实工作，与兄弟能融洽相处，而且还经常照顾两个残疾在家的兄弟。 顾长林进公司前做木匠，来到公司后被安排在操作间，也许是岗位不适应，顾长林一直对干多干少、干重干轻斤斤计较，工作积极性不高。公司主管与他单独谈心，让他和盘说出自己的心里话，从此顾长林工作积极主动了，公司也给了他与之相应的报酬与奖励。 “过去我们公司还时不时出现失窃现象，但是这四年下来，这类事情再也没有发生过。”姚如凤说，公司的培养不仅让员工家庭、工作、社会关系和谐，也培养了员工的大局意识，员工用他们独有的方法（节能降耗）回报公司。 奚余成在公司负责后勤工作，每次打包中总会有一些原料散落在地，一般情况下都不会有人注意，但是奚余成总是在打包结束后，将这些原料打扫起来，再回炉加工，每次虽然不多，但却可以积少成多。 “近三年，公司每年用电、用水量是一年比一年低。”姚如凤说，“随着公司员工大局意识的增强，大家都在各自岗位为公司节能降耗，现在我们每生产一吨产品，能节约包括原料、水电在内的成本2200多元。” |