（记者 叶余华 特约记者 王卉涛 王进）日前，中丹集团举行第五届企业劳模表彰大会，该集团下属的汇丰科技有限公司26岁的车间主任助理张团团榜上有名，成为该集团目前最年轻的“企业劳模”。 张团团，一个80后的河南小伙子，是怎样当上中丹集团劳模的？ 汇丰公司副总经理蒋建介绍，2009年春，张团团作为技术人才，被集团从河南某化工企业引进，担任该公司二车间主任助理，负责设备就位、管道安装以及员工的技术指导工作。“刚来泰兴时，还不习惯。”张团团有些腼腆地说，还好，一来正赶上车间扩产改造，他把整个精力都投入到工作当中。为了赶进度、早投产，他一直坚守在一线，耐心地向安装工人讲解工艺管路走向。 由于张团团工作专业、肯吃苦，整天在工地上，与工人们打成一片，同事们都很喜欢他，主动跟他交流。张团团说，就是这样一种亲切，让他重温了家的感觉，也让他坚定了自己的信念——凭借自身努力，扎根泰兴，在汇丰开辟一片属于自己的天地。 张团团爱厂如家，在干好本职工作之余，还针对生产设备中存在的弊端，运用自己所学知识，结合客户的要求和车间实际情况，大胆地提出技改建议，并从引进的先进设备入手，周密、详尽地设计、修改、改进生产设备生产工艺，经过反复多次的试验和摸索，产品的生产工艺得到最佳优化，达到了质量好、成本低的要求。 2009年12月，汇丰公司在生产乙草胺、丁草胺过程中，亚胺含量中负指标甲醛含量偏高，严重影响了其他原料的单耗，增加了成本投入。张团团带领车间员工奋力拼搏，不断调整摩尔比，通过一周的时间，结合小试，反复做了30批生产试验，最终使甲醛含量趋于理想目标。在降低其他物料单耗的同时，每批物料节约超过500元，一年下来，累计为企业节约了上百万元。 生产乙草胺，遇到的最大问题是蒸醇时间过长。蒸醇反应周期达到14个小时，在影响能源消耗的同时，制约了公司的生产能力。为此，张团团带领车间技术骨干研究制订了攻关方案，制定关键岗位操作规程，核定生产工序安排、配齐人员、增加必要设备，用了20天左右的时间，就一举突破生产瓶颈，达到了最佳蒸醇效果。“原来用4天的时间，只能生产25批物料，现在增加到30批，每个月为公司增加40多万元收入。” 一说到工作，张团团总能头头是道地讲一大段。 为了做好一个称职的车间主任助理，张团团全力以赴，力求把每一件事情都做到尽善尽美。 “善于总结规律，勤于动手动脑，他把这种勤奋、钻研的精神带到了中丹，在感染周围员工的同时，也激励着我们不断向前。”汇丰公司二车间老员工盛国祥这样评价张团团。在他眼中，张团团当选本届“企业劳模”，是继常书英当选省人大代表和中国工会代表以后，来自河南的又一先进典型。 对这次荣膺集团“企业劳模”，张团团说：“凭劳动挣来的荣誉，获得一次，终身光荣！” |