（记者 马宏飞）在分界镇七贤村，村民们都亲切地称呼吴伯元为“菜主任”。 村民王玉林说：“他是我们的村委会主任，更是带领百姓发展绿花菜种植的带路人。” 近几年来，作为七贤村和市七贤绿花菜合作社的法人代表，吴伯元坚持走带头试验－有序引导－合作生产之路，在引领全村百姓发展家禽养殖致富的同时，积极引种绿花菜，让村里的百姓又增添了一条特色致富之路。 选准品种，带头试种获丰收 2001年秋，靠发展家禽养殖致富的吴伯元，通过去上海、苏州、常州、无锡等地市场调研，发现绿花菜渐成餐桌上的“宠儿”，尤其以“未来”品种的绿花菜显得更为抢手。 绿花菜营养丰富，含蛋白质、糖、脂肪、维生素和胡萝卜素，营养成份位居同类蔬菜之首，被誉为“蔬菜皇冠”，且适宜在通南高沙土地区种植。于是他独自一人南下广东，从广州绿色科技有限公司引进“未来”牌绿花菜，在自家的1.6亩承包地上搞起了试验，并请来市里和镇上的蔬菜栽培专家上门进行技术指导。 由于悉心管理，1.6亩绿花菜喜获丰收，亩产量高达3000多斤。“当时，由于市场上的供货量不是很大，所以绿花菜的价格还是蛮高的，每公斤都在8元左右，当年获纯利1.5万元。”吴伯元高兴地说。 试种成功后的第二年，吴伯元将自家种植绿花菜的面积扩大了一倍，还发动本村村民吴小建、王玉林、王仁全等10多个农户跟着种起了绿花菜，多则四五亩，少则一两亩。 吴伯元除免费为各家各户提供种苗外，还逐个田块进行技术指导。销售时，他又主动邀来常州、苏州等地的采购商进村收购，使农户种植的绿花菜全部种得好、销得掉、卖了个好价钱，每亩获纯利2300元以上。 “种植绿花菜，赚钱更放心。”这是首批种植户说得最多的一句话。在吴伯元的带动下，村里上百个农户跟着种起了绿花菜，全村绿花菜种植面积超过了1000亩，南周、张竹、赵庄等邻村的100多个农户也加入到种植绿花菜的行列，种植面积达4000余亩。 组建合作社，合作生产增效益 随着种植面积的扩大，吴伯元深感技术指导的责任更大。2008年3月，他牵头注册成立了“泰兴市七贤绿花菜合作社”，注册了“翠雯”牌商标，吸纳社会员户185户，非成员户600多户。 为规范合作社运作，吴伯元按照“民办、民管、民受益”的原则，设立社员账户，对合作社公益金余额，按产品交易量返还给社员。合作社实行“四个统一”，即统一供种，确保好品种卖上好价钱；统一技术服务，按批次、按组别科学安排农户下种、育种，做到有序上市，防止大批量上市而压价；统一防虫治病，合作社负责调运有机肥料和药物，实行无公害生产，保证绿花菜的品质；统一集中销售，在全村设立6个收购点，由扬州、无锡、常州等地客商按照统一价格、统一品牌、分点收购，每斤价格高于市场价五分钱，保证了农户的利益。 七贤村党总支书记周明亮介绍，由于种植技术成熟，销售渠道稳定，目前村民不仅把自家的粮田用来种植绿花菜，还将家前屋后的空地、路边的拾边田都种上了。“目前，全村绿花菜的种植面积已经超过了1500亩，年增加村民收入450万元。”周明亮说。 多茬套种，一亩相当十亩稻 为实现土地效益的最大化，吴伯元在带领农户种植绿花菜的同时，还引导农户充分抓住农作物种植茬口，进行甜豌豆、花生等经济作物的套种。社员户刘明亮家种植了近三亩地的西兰花，全部套种了甜豌豆。 “绿花菜收获后，正好可以为甜豌豆架棚。甜豌豆收获后，还可以再种上一茬花生。”刘明亮说，“由于吴主任引导得当，绿花菜一亩能卖4000多元，甜豌豆一亩能卖2000多元，再加上一季的花生，一年三熟，亩均效益相当于种水稻的十倍。” 为有效规避绿花菜上市量大可能引起的压价风险，上月初，吴伯元投入50万元，新建了一座200吨的蔬菜保鲜仓储库。“绿花菜生产具有较强的季节性，一般都是冬季上市，大批量的上市势必会造成量大压价，影响种植户的积极性。建保鲜库，一则可规避上市量大压价，二则可保证绿花菜常年均有销售，增加种植户的经济效益。”吴伯元说。 在发展绿花菜种植过程中，吴伯元主动为困难社员户解决实际困难。社员户吴玉圣、曾金星等10多户家境较为困难，为解决他们的流动资金困难，吴伯元一方面以合作社的名义向金融部门贷款，一方面主动为他们垫资10多万元。 吴伯元就是这样一位心系百姓、一心带领群众致富的带头人，他所做的一桩桩实事好事，村里的百姓看在眼里、喜在心上。在2007年、2010年的两届村委会选举中，大家一致海选他为村委会主任，2008年初，他光荣地当选为市第十一届政协委员，并多次被镇党委、政府表彰为先进个人。 |