（记者 周冰 特约记者 田留军 印苏宁）2011年度，金华公路养护工程有限公司将进一步主攻市场，全面提升效益，奋力实现施工产值1亿元、利润突破500万元的奋斗目标。 “今年，我们将把市场开拓作为持续发展的第一要事，灵活运用经营策略，以更加有效的方式手段去占领市场，争取大项目，渗透小项目，迅速扩大本地和周边地区的市场份额，确保实现沥青混凝土施工产值6000万元、水稳施工产值1000万元、养护产值1000万元、工程项目产值3000万元。”金华公路养护工程有限公司董事长张炳年介绍，为实现这一目标，进一步增强企业可持续发展能力，公司将在工程养护“快”、“强”、“精”上寻求新突破。 快，就是要坚持提升应变能力，迅速顺应公路工程BT建设方式，大胆果断地参与市场，选择适合自己的经营项目快速打入，主动实施，尤其是重点工程要做到项目、资金、人员、责任、工期、五落实，按期保质完成任务。 强，就是要形成多元经营，以自身为纽带，扩大经营规模，吸取其他企业和个人进行综合性组合，提升经营实力，拓展业务范围，减少资金压力，形成多元经营、互补互促的良好经营格局，为公司的持续快速发展奠定坚实基础，积蓄强劲动力。 精，则是要努力打造经营品牌，把品牌创建放在突出位置，在养护、水稳、沥青混凝土专业方面，抓住政府或业主高度重视的契机，把短腿拉长，把专业做精，加大技改投入，提高技术含量，提升施工质量的管控能力。“只有这样，在装备上精良、在质量上过硬、在速度上求快，才能不断抢占经营发展的新高地。”张炳年说。 |