（通讯员 邵志俊）市总工会在全市企业开展的创建“星级安全班组”活动中，不断完善“星级安全班组”创争机制，有效地提升了企业班组安全生产管理的能力和水平。 首先是通过各种媒体大力宣传开展创建“星级安全班组”活动的目的、意义和要求，让工会干部和工会积极分子知道怎么操作，吸引广大职工积极参加“星级安全班组”创建活动。 其次是制订考核标准，明确考核项目内容、考核办法。“星级安全班组”创建内容包括：班组长责任、安全制度、安全教育、安全检查、生产现场、工会小组安全监督、安全指标等七个方面（具体有35条考核细则）。考核计分实行百分制，考核达80分为“星级”，85分以上（含85分）为“二星级”，90分（含90分）以上为“三星级”。整个创建活动中，申报星级安全班组的必须达到“六个有”：一是有一套完整的安全管理制度，且公布上墙；二是每个班组成员都有自己的职责，知道自己应该干什么；三是在班组工作中每天都有班组安全员的巡视检查，发现隐患及时向班组长报告；四是企业行政每个月都对班组有考核，考核结果与班组员工的绩效工资挂钩；五是乡镇、系统工会对创建工作每月有抽查分析；六是市总对“星级安全班组”创建工作有专项评比表彰奖励。 同时，进一步明确创建“星级安全班组”的具体要求。考核评比必须听取班组汇报，看生产现场，查阅台账资料，召开班组成员座谈会。星级安全班组设有“班组园地”宣传栏，宣传创建活动目的、意义，通报创建情况，表扬创建好人好事。同时，把创建“星级安全班组”融入班组建设的多项工作之中，与劳动竞赛、合理化建议、技术创新工作有机结合；与争创“工人先锋号”、争当“金牌工人”、文明职工、劳动模范有机结合；与职工思想政治工作、班组民主管理、生活保障保险工作有机结合；与“安康杯”竞赛、推行“1+3”安全监控体系、开展“安全生产月”活动有机结合，全面完成班组建设的各项工作任务。 |