（通讯员 刘松岭）泰兴工商局在“红盾助转型百企示范工程”活动中，深入企业开展调研走访，通过政企互动串起了“服务链”，搭起了“连心桥”。 一是领导带队，主动走访。该局成立了活动领导小组，专门制定了“红盾助转型百企示范工程”实施方案和走访计划，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、机关基层齐参与的格局。局党组成员以分片包干的形式对园区、乡镇和企业开展走访调查活动，重点了解企业转型发展的规划和需求，广泛征求意见建议。 二是突出重点，优先走访。该局在先期调查摸底的基础上，开展有针对性地走访，突出“四个优先”：支柱产业、特色产业的企业优先走访；驰、著名商标企业优先走访；经营困难、融资困难、需要政府扶持的项目企业优先走访；重点项目、重点乡镇、特色园区的企业优先走访。力求涵盖不同行业、不同类型、不同所有制的经营主体，全面了解企业的发展情况及存在困难，为活动的深入开展打好了基础。 三是调研座谈，分类指导。走访过程中，该局专门印制了《“一企一策”登记表》，从重组改制、增资扩股、融资、商标争创、打假维权等10个方面为企业推出服务“菜单”，同时列出服务人员和电话名单，企业可根据自身实际以“点单”的方式向工商部门提出服务需求。 四是落实措施，健全服务。该局活动领导小组将对走访中发现、梳理出的企业在发展中遇到的突出问题，深刻剖析查找原因，提出切实可行的指导意见和服务措施，主动反馈被走访企业，指定专人跟踪服务。对不属工商部门职能范围的，及时通过建议等形式帮助企业向有关部门转达反映。 |