（特约记者 田留军 通讯员 陈晓红） 近日，市交通运输局开展“四绩”（亮绩、评绩、比绩、核绩）活动，建立客观公正、科学民主、导向鲜明的绩效考核评价机制，促进交通行政效能整体转型升级。 该局负责人介绍，亮绩，就是围绕年初确定的目标任务，按照序时进度、量化指标和工作要求，通过公开述职、内刊公布、内部公示等形式，公示单位、个人工作业绩。评绩，对单位和个人的履职尽责、承诺兑现、实际业绩等情况进行内部评议。局领导班子按照联系点分工，每月开展一次会办和点评。系统党委和局行政对各单位目标任务完成情况半年集中点评。比绩，采取横向、纵向、单项、综合对比的形式，查找差距，寻求突破，达到“泰州市争第一，全省有位置”的目标。核绩，开展日常考核，加强对各单位年度目标任务完成情况的跟踪督查，并将考核结果作为年度考核和干部评价的依据，开展专项考核，加大督查力度，力促中心工作、重点工程优质高效推进。开展定期评估，对重点工作完成情况和各单位年度工作绩效进行全面梳理、考核，提出评估意见供局领导点评时参考。 |