（记者 庄磊）2010年12月，市人民医院儿科副主任医师徐康，带着家乡的重托，阔别熟悉的家园，来到边陲昭苏，任昭苏县中医院副院长，兼任县人民医院儿科工作。在边疆医疗卫生事业中，他尽情挥洒一腔赤诚，将全部心血和智慧奉献给昭苏这块热土。 援疆一年半来，徐康和泰州援疆同仁在昭苏诊治各类病人2万多人（次），开展各类高难度手术上百台，抢救危重患者100多人；推广医疗新项目、新技术30多项，创造了多项昭苏医疗史上的奇迹。他们把真情和爱心奉献给昭苏人民，赢得了昭苏各族人民的爱戴，当地群众亲切地称他们为“昭苏高原上的健康‘守护神’”。 妙手丹心，守护昭苏儿童健康成长 徐康从到昭苏县中医院上任的那天起，努力克服气候、环境、饮食、语言等各方面的差异和不适，全心全意投入到紧张的工作中。 每周一、三、五，徐康在昭苏县人民医院坐诊，二、四、六在昭苏县中医院坐诊。他总是按时按点，雷打不动。为了保证危急时刻能随时赶到医院，徐康的手机每天24小时开机，不论休息日还是深更半夜，只要病人需要，他总是随叫随到，不叫苦、不喊累。他临床经验丰富，技术高超，多次参与手术施救、指导抢救，使患者转危为安。 去年5月的一天晚饭后，昭苏县人民医院收治了一位3岁的小患者，小家伙误食了父母养蜂用的蜂巢消毒液。徐康赶到医院时，患儿已经手足发凉、面色发青、全身抽搐。徐康沉着冷静地指挥：止惊、洗胃、解毒、扩容、利尿……医护人员在他的指挥下有条不紊地实施抢救，半个多小时后，患儿惊止，生命体征有所好转，3小时后患儿苏醒。看着孩子没事，徐康回到了宿舍。 休息还不到半小时，产科当班护士打来电话，一个早产儿病情危急，徐康立刻赶回医院。该患儿由于早产，缺氧、浑身青紫、呼吸不规则。他一边指导护士给新生儿入保暖箱、吸氧、心电监护，一边指导医生进行血压、血气、血糖等综合治疗，待新生儿情况稳定了，他才走回宿舍。可刚躺下不久，徐康又接到急诊电话，这次是一个重症肺炎的患儿突发紧急状况，他再一次匆匆忙忙赶回医院……在徐康和援疆同仁以身作则的影响、带动下，昭苏县两家医院全体干部职工都以饱满的热情和积极性投入到工作中，精神面貌焕然一新。 自踏上援疆征程的那天起，徐康远离了家乡与亲人，但是他把对家乡的眷恋深深融入昭苏这个第二故乡，把对亲人的思念倾注在昭苏县各族患儿身上，把对职业的抱负付诸援疆工作的点点滴滴。他像对待亲生孩子一样对待昭苏的每名患儿，用精湛的医术、赤诚的爱心守护草原儿童健康成长。 甘于奉献，授人以鱼不如授之以渔 医疗队到达昭苏后，考虑到昭苏每个乡镇距离县城都超过50公里，百姓看病来回不便，便利用周末在全县范围内进行巡回义诊。他们送医送药到基层卫生员和村卫生室，了解基层卫生建设状况，推进“关爱边疆母亲”、“关爱青少年成长”行动，开展母婴保健和妇科病普查，让更多的昭苏人民享受到更好的医疗服务。 19个月下来，徐康的足迹遍布昭苏县的9乡1镇2马场。每下乡义诊一次，都要早早地起来赶路，每到一处，早有很多患者在那里守候。徐康连坐下的时间都没有，就被抱着孩子的父母们包围，他们一个个都想让徐康给自己的孩子看一看。“一天下来，经常说得口干舌燥，尽管和农牧民之间语言不通，沟通有障碍，但是依然阻碍不了他们对我的信任。每当看到患儿父母脸上展露的笑容，我就觉得自己的付出很有价值。”徐康欣慰地说。 但徐康深知，援疆不应该只是短时间的“人才援疆”，更应该是长期的“技术援疆”——要为受援医院多引进新技术，多培养带不走的医疗人才。 在义诊过程中，徐康发现昭苏县基层儿科医疗水平比较欠缺，只能诊断简单的感冒和普通的肺炎。而在那里，一岁以下的儿童贫血现象较普遍，每到一处义诊，很多父母抱着这样的孩子前来看病。经常看见来诊的孩子面色、手指、口唇苍白，严重的时候还有心脏扩大，杂音，问及家长也说孩子有消瘦、易发热、患感冒等现象。针对这一情况，徐康努力争取中医院的全力支持，开展了针对全县范围一周岁以内儿童的免费贫血筛查，对预防及正确治疗婴儿贫血进行指导。他还不忘从孩子的喂养方式方面找原因，尽管昭苏草原有最优质的牛奶，但是他仍然指导家长要正确喂养，否则同样有可能导致孩子贫血。除此之外，徐康还将小儿肺炎、小儿哮喘、小儿肾炎等疾病的规范化诊断治疗方法传授给当地的医护人员，使他们对相关专业知识和临床实际操作有了较全面的认识和提高，拓展了医疗服务范围。 援疆期间，徐康在两家医院共举办业务讲座20余次，坚持每天查房、每周一次科内大查房，查房时除了为病患诊断、治疗，还进行规范的临床教学，将自己的临床经验和知识毫无保留地传授给科室的青年医生。徐康说：“渐渐的，夜急诊电话越来越少，并不是因为病人少了，而是昭苏年轻值班医生处理常见病、多发病的能力大大提高了。” 规范管理，引领业务工作步入正轨 作为昭苏县中医院副院长，徐康在承担儿科工作的同时，还主管医院的医护工作、医院感染、公共卫生、院内核算以及与对口援疆支援协调等工作。 刚到中医院时，医院正在接受中医药管理局进行的医院管理年检和医疗质量安全检查，这对出身西医的徐康来说，是个不小的挑战。但既然接过主管医院临床业务管理工作的这副担子，岂有不“战”而退的道理。徐康清楚，这项工作不可能一蹴而就，就一边熟悉检查内容，一边制订医院自查程序，循序渐进，慢慢上手。 昭苏县基层卫生队伍素质不高、能力不强，由于过去医院工作压力不是很大，医护人员连最基本的医疗文书都写不好。徐康发现这个细节后，决定从最基础的医疗文书整改做起。他翻阅旧病历、旧处方，找出问题再分析，有针对性地帮助基层卫生人员逐步规范医疗文书的写作。 通过医疗文书写作这件小事，两家医院的医护人员都意识到了自身存在的问题，徐康顺水推舟，开始抓医疗基本制度的落实。 在充分调研学习的基础上，他结合医院实际，从制度规范方面对临床业务管理工作进行了相应调整：联合其他援疆医疗专家，制定详细的基层医务人员培训计划，从“三基”培训开始，定时学习、定期考核、兑现奖罚，加强当地人员的继续教育；借鉴现代医院管理理念，加强日常监管，突出工作重点，着力提升医务人员的责任意识、服务意识和创新意识；起草《昭苏县中医医院综合目标考核细则》及《医院成本核算及效益分配方案》并在院内实施，逐步完善内部考核评价标准和机制，调动职工积极性；为儿科制定多个病种的临床路径，使检查用药更加合理；开展喘息性疾病的规范化吸入治疗、儿童脑炎的脑脊液穿刺检查及治疗、小儿急性肾炎的治疗等新项目，填补医疗服务空白；筹备建设儿科新生儿病区，提出设备规划并进行技术培训。在徐康和团队的努力下，昭苏当地医院的医疗水平提高了，医护人员素质提升了。在他们支援昭苏的一年半时间里，医院门诊人次和住院人数较往年明显上升，医院的经济效益和社会效益均步入良好状态。 如今，徐康已回到家乡，重返原先的工作岗位。当被问及援疆的体会时，他动情地说：“一年半的援疆生活，是我人生中最难忘的经历，是用之不尽的精神财富。今后无论我身在何处，都会时刻关注这个曾经工作的地方，牵挂那里的同事和牧民。”这就是徐康，一位千里援疆、爱洒昭苏的热血骄子。 |