【之一】沈阳机床：从制造、创造到服务外包“三步跳” 我市党政代表团在大连沈阳参观期间，专程赴沈阳机床集团考察。多年来，沈阳机床集团通过技术研发和科技创新，核心竞争力不断增强，实现了从传统生产制造型企业向抢占高端市场的创新型企业的提升。 近几年，沈阳机床坚持将“核心技术突破”作为目标，在加强自身创新能力建设的同时，更加注重内外部创新资源之间的协同，通过多种渠道提升企业能力，创造了以沈阳机床为核心，辐射企业内部、客户、大学、科研机构和产学研以及产业链企业“协同创新”战略模式。由于坚持自主研发，近年来，企业开发了中高档数控机床300多种，高档数控机床已达到国际先进水平。下一步，沈阳机床集团将继续加大自主创新力度，加快机制改革，通过产品、经营、企业结构调整，完成从传统制造商向现代工业服务商的重大转型。 泰兴党政代表团参观成员表示，当前，泰兴提出坚持特色发展、率先转型升级的响亮口号，我市企业家要紧抓新一轮产业和科技革命加速推进的新机遇，全力攻坚突破，准确选择好自已的转型路径。抓好关键领域技术的引进、消化、吸收和再创新，加强整体市场开发与服务外包，确保顺利实现转型升级。 【之二】造就人才、借力人才 发展智慧经济 我市党政代表团大连沈阳之行，不仅看到了老工业基地蓬勃向上的转型态势，了解了两地蒸蒸日上的发展活力，更直观地感触到了可贵的企业人才队伍建设理念。 1991年，“大连东软”在东北大学诞生，公司主营行业解决方案、产品工程解决方案及相关软件产品、平台及服务等。作为一家以软件技术为核心的公司，人力资源最为宝贵。企业与客户和合作伙伴共享IT人力资源，先后于2000-2003年在大连、南海和成都建立了3所IT大学。这为东软及其客户、合作伙伴持续性地获得专业化的人才奠定了基础。东软人才实训中心为高校、学生、企业等提供全面的IT培训解决方案，以培养“实用性、技能型”IT人才为目标，助力IT产业可持续发展。 而沈鼓集团始终坚持产品向“宽领域”扩展、单元技术向“高精尖”进军的科技发展战略，与国际先进技术比肩发展，企业每年以销售收入的5%投入技术开发。2000年，沈鼓集团组建了国家级企业技术中心，并先后在大连理工大学、西安交通大学、东北大学、浙江大学设立4个国家级技术分中心，从事沈鼓集团课题的研究开发。 参观考察的市领导、园区、部门、企业负责人都感觉到，要把人才建设放到更加突出的位置，创新人才培养、引进、使用机制，用好现有人才，稳住关键人才，引进急需人才，培养领军人才。人才队伍的建设，是我市企业最大的后劲和实力。 【编后】剖析两地骨干企业的成长之路，一方面，当地政府强烈的战略意识和政策的引导让人感受良多；另一方面，传统产业转型升级正当其时，时代大势紧逼内生动力。产品、科技、人才、市场、政策、优势，从来就不是僵化的，打破传统观念，老企业就能焕发新活力；创新发展观念，无中生有，优势叠加，特色经济一样风生水起。 |