（记者 周冰 特约记者 鞠连生）11月11日下午，在位于新街镇的江苏高鲜食品有限公司内，工人们正忙着对运送过来的青椒等蔬菜进行去籽、清洗，均匀切片后送至烘干室脱水。 据介绍，该公司由本地能人投资5000多万元新建，是我市首家蔬菜脱水加工企业，企业全部投产后可生产脱水干货5000吨，就地消化各类蔬菜4万吨，解决5000亩左右的蔬菜销售。 “镇领导积极帮助我们寻求与国内大的脱水蔬菜产品需求单位合作，进行各类蔬菜产品的脱水试生产。下一步，我们将投资1000万元左右建成一个蔬菜冷藏交易中心，接长冷藏物流链条。”公司生产经理毛大庆介绍。 今年以来，新街镇以做亮特色产业、做大税源经济为抓手，放大后发优势，主攻项目开发，引导产业集聚，打造板块经济，全镇经济呈现发展提速、结构改善、效益提升、活力激增的良好格局。前三季度，全镇完成国税开票2.19亿元、入库税收1098.08万元，同比分别增长21.21%和18.08%。 “现在距离年底仅有1个多月时间，对照序时进度，工作尚有差距，我们将紧抓剩下的宝贵时间，以时间倒推、任务倒排、目标倒逼的有力举措，激发活力，深挖潜力，争分夺秒，快马加鞭，致力‘三个突破’，冲刺年度目标。”新街镇党委副书记、镇长周国庆表示。 突出结构调整和产业优化，在高效农业扩面增量、提质增效上求突破。调整产业结构，大力发展高装备水平和高科技含量的设施农业，通过茬口布局多样化、产品结构多元化，致力打造多时段、多品种、错位互补、循环发展的高效农业经济板块。调高产业定位，以秋播为契机，大力推进产业重组、存量盘活，引导劣势项目“腾笼换鸟”、转型升级，鼓励优势项目兼并重组、扩能增量，确保新增冬暖、钢架大棚2000亩以上，切实提高单位面积的土地产出率和农业的抗风险能力。调优服务体系，重点加大项目服务、科技推广和产品销售力度，不断提升新街农产品的市场影响力和核心竞争力。调强专业合作机制，在扶持发展各类专业合作社的同时，强化专合组织的制度建设和行业自律，丰富拓展专合组织的内在功能，使之切实担负起聚合资源要素、引导结构调整、引领农民致富的重任，真正成为机制灵活、运作规范、群众广泛参与、社会普遍认同的致富平台，切实解决部分合作社存在的“挂牌”、“空壳”、有名无实、滥竽充数的问题，年内创建示范性合作社2个以上。突出项目开发和产业集聚，在培大育强主导产业上求突破。围绕打造亿元企业1家、5000万元企业2家、2000万元企业5家、1000万元企业8家的总体目标，重点抓好四着： 一是强化分类指导、因企施策。加强对全镇经济运行的有效调度，对规模工业、招商引税、项目投资、财政税收等主要经济指标，实行一月一调度。认真落实重大项目党政领导分工联系制度，以项目审批的一条龙服务、项目建设的全方位服务和项目建成后的经常性服务，畅通项目引进、培植、壮大的“绿色通道”。二是强化项目开发和平台建设。紧紧抓住国家产业政策调整，苏南产业转移等机遇，积极进行产业和项目对接，突出精细招商、合作招商，致力以商引商，吸引更多企业落户新街工业集聚区。加强工业集聚区的设施配套和功能完善，进一步提升平台的承载力和对产业的集聚力，不断增强园区的竞争优势和整体实力。三是强化对骨干企业的培育。大力引导骨干企业加大设备更新、技术改造和人才引进的力度，积极承接高端产业项目，兼并重组困难企业、落后企业，以新兴产业的增量投入，带动存量结构的调整优化，实现低成本高效扩张。支持企业与顶级公司、行业巨头合资合作、“高位嫁接”，通过“攀高附强”、借水行舟，实现企业扩容增量、产业做大做强。四是强化全民创业，蓄积发展后劲，确保全年新增私营企业38家，新增注册资本1.4亿元以上。 突出功能完善、长效管理，在绿色、生态建设上求突破。抓住重点镇建设的良机，以规划为导向，优化资金投向，实施重点开发，加快建设一批融时代气息和地域特色于一体、提升新街品位、凸现新街形象的亮点工程。通过规划引领，确保重点镇建设“二年见成效、三年出形象、五年大变样”。坚持以新农村建设为载体，用足用活政策机遇，积极包装项目、上争指标，加快“金桥”工程、通达工程、水利工程的实施步伐，进一步改善、优化农村的生产、交通条件。加大“绿色通道”、景观大道、河滨观光带和绿化示范村的建设力度，使绿色真正成为新街的靓丽品牌和金字招牌。不断深化农村环境综合治理、长效管理，重点治理集镇环境、沿路环境，推广清洁能源，抓好秸秆禁烧，巩固提升生态创建成果。 |