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以机关效能大提升助推特色发展——全市机关作风建设工作解读

2013-02-18 浏览次数:

  ’2012:机关作风持续改进,行政效能明显提高

  2012年,各部门、单位紧紧围绕推进“三个共创”、争当苏中“三个排头兵”奋斗目标,以加强效能建设、优化发展环境为重点,扎实开展“绩效管理推进年”活动,全市机关作风持续改进,行政效能明显提高。

  ■亮点之一:行政服务进一步提速。从已进“中心”的各部门行政服务事项中,再次梳理出26个事项,压缩审批时限102个工作日,推行联合审批、联合踏勘、联合会审、联合年检、联合竣工验收,“中心”即办率达68%。结合省直管县和黄桥镇行政管理体制改革试点,承接行政服务事项318项,下放372项。深化行政权力网上公开透明运行工作,政务服务网络向镇村延伸试点工作通过省级验收。加强涉企中介机构管理,继续推行星级评定和积分制量化考核,22家重点涉企中介机构在媒体公示服务收费承诺,在社会评议中成绩倒数的3家单位被公开曝光。

  ■亮点之二:执法、收费进一步规范。倡导柔性执法,在国土、环保等5个部门试行说理式行政处罚,总结推广地税部门执法事项提示、安监部门突出问题约谈、工商部门重大案件回访等执法方式。专项督查行政执法部门处罚裁量权行使情况,将自由裁量的限制范围扩大至行政执法全过程,裁量幅度、处置理由、审核流程等全部实行内部审查。集中评查行政执法卷宗,检查23个重点行政执法部门执法卷宗220份。加强行政收费管理,清退或罚没违规收费79万元。开展涉企培训专项检查,公开通报存在违规问题的部门5家。推行涉农涉企财政补助补贴项目资金备案监管,发现并纠正违规违纪行为12起,追缴违规违纪资金300多万元。

  ■亮点之三:服务举措进一步优化。以主动服务、高效服务、创新服务为核心,扎实开展“转作风、提效能、优环境、促发展”主题活动,认真实施亮绩、评绩、比绩、核绩。继续组织市级机关部门“五进五送”活动,并向一区四园辐射,54个部门推出服务项目162个,实名挂牌服务重点项目50个。市质监局针对重大项目建设过程中需要解决的问题,实行“现场局务会”制度;市规划局建立挂钩包保工作机制,为园区项目建设提供一站式服务;市公安局落实园区(项目)周边环境维护责任制,开展强行装卸、强制阻工、强揽工程“三强”问题专项整治活动,实施刑事拘留8人,提起公诉11人。

  ■亮点之四:督查体系进一步完善。开展“抓服务、督进度、促发展”服务工程项目建设提速活动,完善重点工程、重点工作提速服务督查机制。围绕加快转变经济发展方式政策落实和重点工程建设、“创卫”、村庄环境整治、“三清一创”等工作,开展专项督查120多次,下发整改或催办通知书27份,约谈部门负责人6名。继续加强社会监督,组织10个部门负责人公开述职述廉,百名科长“谈作风、诺廉政、定目标、亮措施”,作出服务承诺;开展“万人评机关”、“千企评中介”和民主评议公共服务行业(部门)政风行风等活动,进一步增强群众对机关作风建设的话语权。出台行政效能投诉处理、“慢作为”治理等制度,长效管理机制不断完善。加大巡查督察力度,对80多家部门(单位)、300多家基层站所进行明查暗访,发现各类违规违纪问题90多起,现场下发整改通知单100多份;受理各类投诉举报110多件,办结率100%;严肃查处一批损害经济发展环境的案件,全市经济发展环境不断优化。 

  ’2013:促进机关作风和效能建设水平

  ■核心要求:2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我市谋求转型升级、特色发展新跨越的突破之年,任务更加艰巨,工作更加繁重。各部门、单位要进一步坚定信心、创新举措、狠抓落实,着力解决制约科学发展、影响行政效能、破坏发展环境和党风政风行风方面的突出问题,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明,为完成各项目标任务提供作风保证。

  ■举措之一:着力在深化认识上下功夫。各部门、单位要把进一步解放思想、提高认识作为推进机关作风和效能建设的突破口,深入开展理想信念和宗旨教育、党性党纪和法制教育。要扎实开展以“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动,大力弘扬密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗等优良作风。要围绕解放思想、转变作风开展大讨论,在全市营造“作风建设推动发展、作风建设关系人人”的浓厚氛围。要通过开展“转作风提效能从我做起”征文竞赛、“我为效能建设献一策”论坛、作风建设相关知识考试、服务窗口“疑难业务研讨日”等活动,引导广大机关干部自觉改进工作作风、提高服务质量,促进全市机关效能的整体提升。

  ■举措之二:着力在优化环境上求突破。一要深入推进行政服务改革;二要全面提升政务公开和政务服务工作质量;三要加强中介机构和行业协会监管。

  ■举措之三:着力在载体建设上谋创新。要继续以机关部门“三服务”竞赛和科室“两服务、一满意”创争为抓手,不断创新载体,提高服务质量,努力打造“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型机关。深化“五进五送”活动,扎实推行“一线工作法”,将行政服务的前台延伸到最基层;加大对“三强”问题的整治力度,为重大项目落户扫除障碍。结合“三解三促”活动,开展“难题破解”专项行动,按照“层层找难题、级级攻难关”的要求,采取市乡(镇)两级联动、部门各司其职的方式,合力破解热点难点问题,促进社会管理创新。继续开展社会评议活动,坚持“参评对象合理化、评议内容大众化、评议程序科学化、整改工作制度化”的原则,建立健全考评工作机制,促进政风行风民主评议和“十百千万”评议活动搞出“实效”、评出“活力”、议出“良方”;着眼提高中层执行力,进一步完善中层干部“公述民评”工作机制,多途径检验中层干部的服务水平、执行效能和工作质态。

  ■举措之四:着力在绩效管理上出实招。一要推行目标公开制;二要推行实时评价制;三要推行效能奖惩制。(记者 蒋凯)