下乡任职，于勇已不是第一次。2003至2004年，作为泰州市首批30名挂职乡镇干部，他被下派到原马甸镇任党委副书记。2010年8月，已是泰州市史志档案办多年处长的他，再次响应组织号召，来到新街镇夏徐村担任党总支书记，由此开始了长达3年的“下乡2.0版”书记经历。 有了第一次下乡的经历作基础，二次下乡的于勇面对农村工作多了几分娴熟和自信。他结合农村实际，借用中医“望、闻、问、切”理念，整合成“从群众角度找问题，听群众心声解难题，知群众冷暖办实事，帮群众致富增收入”的工作方法，深得当地干群好评。 多从群众角度发现问题 于勇来到夏徐村经过一番调研后发现：村庄基础设施和村庄环境发展滞后，群众生产生活不便。他看在眼里，急在心里。 一次，他听说市里有国家农业专项项目下放。于是三番五次去市里争取，有时在领导办公室一等就是一天，用“磨”劲打动了领导。为了让项目方放心，他邀请对方来村实地考察，终于争取到一个200多万元的项目。项目建成电灌站8个，排水涵洞5个，硬质渠道9.89公里，中沟桥梁2座，水泥路2公里，一举解决了全村排水灌溉和部分区域行路难问题。 为完善全村道路网络，他发动本村能人和群众筹资40多万元，建了3公里长的组内水泥路。目前，全村道路硬质化率已达90%，基本实现了组组通硬质路面。 多听群众诉求 巧解矛盾纠纷 夏徐村有一对水火不相容的邻居兄弟，因为得不到老二的签字许可，老大的新房不能如期修建；由于老大的刁难，老二门前的道路也多年不能动工。听了老大、老二两人的诉求后，于勇巧妙利用修建村组道路的时机，先来到老二家，告诉他“只要同意老大建房，就可将你家门前的路修好”；随后又来到老大家，称“老二同意你建房了，以后修路你也要配合”。就这样，多年的难题解决了，打了半辈子“冷战”的兄弟俩也重归于好。 提及于勇，回村能人马金龙是一个劲地称赞。他投资2000多万元建设生态公园项目，却遭到村民陈某无端阻止。于勇好言相劝，陈某非但不理，反而要对他动手。“自始至终，于书记都是不卑不亢，有礼有节”，最后陈某在其他村民指责下，不好意思地离开了。 多问群众疾苦 力所能及帮扶 “于书记是好人啊！”去年，村民马余林临终前，嘴里还在念叨着。 马余林的身世令人同情：夫妻俩患有癌症，儿子脑子时好时坏，儿媳离家出走，孙子痴呆，孙女上学。全家仅靠儿子做小工维持生计，家庭极其困难。 第一次来到马家时，于勇两眼湿润，立即把身上带的几百元钱留了下来。第二天，他便去镇民政科，给马余林及其妻子申办了低保，解决了一家人基本生活来源问题。2011年底，镇上发给他2000元“争先进位奖”奖金，他第一时间送到马余林手中。逢年过节，又发动村干部捐钱捐物，争取扶贫资金，让马余林一家感受到了党和政府的温暖。 “我的心应和群众的心一起跳动。”也许是从小在农村长大的缘故，于勇身上有着朴素的“农民情怀”。他说，“我身在基层，代表的是党和政府，理应主动关心困难群众的生活；我来自农村，是农民的儿子，对待他们更应该像亲人一样。” 多用科学方法 带领群众致富 “没有人愿意过苦日子，再穷的村民也深藏一颗发家致富的心。”于勇常说，“我们村干部就是那个致富路上的指明灯，要创造条件、不遗余力地帮助他们。” 村里10多亩的闲置土地成了夏徐招商引资的资源。2010年末，于勇成功引进一家投资1000多万元的琉璃瓦厂，给村集体带来每年10多万的租金。2011年，于勇又成功引进了紫苏项目，除给村民带来土地租金外，还为村里提供了70多个就业岗位，每个岗位年均收入2万元左右。 为带动更多村民致富，于勇又引导帮助村民成立各种合作社，通过构建“专业合作社+基地+农户”、“基地+农户+市场”等机制，拓展村民增收的空间和途径，带动30多户村民发展高效农业，吸收近400名剩余劳动力就地务工。2012年，夏徐村农民人均收入11000多元，几乎是2009年的两倍。中央电视台《新闻联播》曾将该村的高效农业发展项目，作为“十二五”期间江苏增加农民收入的典型作了报道。 |