2008年担任集团总经理后，殷爱国带领的江苏泰隆减速机股份有限公司不断受到国际金融危机的严重冲击，但他面对困难不畏难，用抓铁有痕的勇气，以信息化改造传统企业，以新产品开拓新市场，取得明显成效。殷爱国因此被评选为“中国工业经济十大风云人物”。 上午，江苏泰隆减速机股份有限公司总经理殷爱国来到集团计算机中心，通过资源管理系统了解集团营销及财务状况。自2008年担任集团总经理以来，殷爱国大力推进信息管理技术。通过实施ERP资源计划管理，逐步实现对产品设计、合同签约、经营销售、生产组装、产成品入库与发运等设计、生产、营销环节的网络管理，有效提高了产品产出率，降低了企业的产品设计与运营成本。 长期以来，不少减速机企业在低端徘徊。为了适应国内外风电、核电配套领域应用需求，在2009年全球金融危机期间，殷爱国果断决策，投入2亿多元，兴建专业生产厂房和现代化流水生产线，确保了2009年度企业风电、核电等高端产品占据了企业20%的增长点。 目前，我国轮边马达减速器全面依赖进口，市场份额几乎被日本、韩国占领。经过长期调研，2013年，泰隆集团与中国北方车辆研究所签订合约，开展国内轮边马达减速器的技术调研，在此基础上，迅速掌握了轮边马达减速器的开发技术，为形成系列产品奠定基础。2013年，全国共销售挖掘机11万台，按照每台挖掘机配套两台轮边马达减速机、单机金额5万元计算，全年工程机械需用轮边马达减速机56个亿。作为大型通用机械企业，面对目前整个宏观经济形势，泰隆在本土细分市场，精心耕耘的同时，充分抓住国家政策机遇，加强珠三角和渤海湾发达地区的市场开发。目前，泰隆针对我国工程建设、交通运输等领域开发了新型减速机；针对电力、化工、医药等领域，开发了精密型减速机。企业坚持以市场为主导，调整结构，保障企业在逆势中继续跨越式发展。殷爱国告诉记者，他们有信心、有决心，通过3至5年的努力，使泰隆的销售规模达到30个亿，为泰兴经济社会的发展作出应有的贡献。 |