(记者 张伦 通讯员 姚俊茂)连日来,在经济开发区裕廊化工建设工地上,活跃着一支特殊的队伍,积极为企业重新调整规划出谋划策。他们是来自市规划局的“下访工作队”。 据介绍,今年1月,裕廊化工与法国阿科玛集团携手组建合资公司,接粗拉长产业链,进一步提高核心竞争力。“通过高位嫁接,将有利于我们消化吸收阿科玛公司先进的管理和技术,弥补自身发展不足,使项目建设和生产技术管理达到国际领先水准。”公司总经理苏永强介绍。 然而,企业的美好愿景遇到了现实的尴尬困境。合作过程中,法国阿科玛集团对裕廊化工提出了许多新要求,势必对裕廊现有工艺和平面规划做适当调整。前不久,就在企业一筹莫展时,市规划局“下访工作队”主动上门了解企业困难,多次与企业协商沟通,为部分建设规划进行科学调整,为合作的深入开展提供了保障。 教育实践活动以来,市规划局一改过去坐等企业上门,进一步强化工作人员大局意识、服务意识、担当意识,从各职能科室抽调人员组建“下访工作队”,变项目上报为主动下访,进园区、下车间,访民情、访民忧,找问题、谋良策,积极为项目建设营造良好的环境。 带着思考上门,服务诚在主动。企业的困难出现在哪里,“下访工作队”的身影就出现在“那里”。“希望你们迎合在园区打工一族的实际需求,多建些小户型的楼层。” 规划服务前移,工作重心下移,这样的“下访工作队”走到哪里都受欢迎。虹桥工业园区规划建设局局长戴群如此评价:“在虹桥工业园区和虹桥新城建设项目中,市规划局主动上门、贴心服务,相关审查、审核程序由7天减至4天,真正做到了服务做加法、审批做减法。” |
