（通讯员 季星五 徐兴堂）为切实解决抓作风“抓什么”、“怎么抓”的问题，今年来，泰兴工商局在全系统创新推行“一月一重点”督查工作机制，月月聚焦作风重点，月月抓好督查执纪，抓出了成果，取得了实效，局连续6年被市委市政府评为服务地方发展先进单位，三星级以上基层站所占比在机关部门中排名前列。 针对工商系统市场监管和行政执法以及窗口服务单位的特点，该局将作风建设各类规定、系统内的多项禁令、文明服务行为规范等内容有机结合，条分缕析，并以“能抓、易管、简单、有效”为标准，制定了《泰兴工商局作风建设十二条规定》，明确上下班纪律、着装、公示公开、会议纪律、公车使用等12项内容为作风建设的重点，提出规范要求，对违规行为区别情形给予相应的处理，直至给予经济处罚。对3次以上违规或被上级局、纪检、审计等部门查实或被上级部门通报、被媒体曝光的，实行“零容忍”，坚决按相关纪律条规给予问责。十二条规定实际上为“抓什么”提供了最直接和简单的依据。 “作风建设问题总是隐藏在细枝末节中，难抓难管，但只要把这些小问题抓起来，坚持下去，就能积小胜为大胜。”泰兴工商局局长孔兵介绍说，他们制定“一月一重点”督查工作办法，把十二条规定与各月份干部职工易忽视的问题结合起来，一个月明确一个重点，如春节以后检查办公场所卫生、教育实践活动学习阶段检查学习效果，纪检组监察室照此重点进行集中查纠。 对查出的问题如实记录，督促整改，并点名道姓发布通报。对通报后整改不力的进行回访督查，直至纠正到位为止。至5月底，该局围绕着装、上下班等4个重点开展督查，发布通报4期，点名批评单位或个人31人次，诫勉谈话2人。城南分局分局长杨建勇认为，这样的督查就像是拧螺丝，越来越紧，压力传递到了每个干部职工，大家自律意识明显增强。 “抓作风就像是钉钉子，钉牢一个再钉下一个。”孔兵表示，要完善“一月一重点”督查机制，一锤接着一锤，一颗接着颗钉，持之以恒解决细节问题、突出问题，使作风建设保持常态化、经常化、长效化。 |