说起新浦化学，泰兴人对它的认识并不仅仅局限于化工，更多的人了解新浦，是从规范管理、爱心助学开始的。而这一切的背后，离不开一个重要的人，他就是新浦化学泰兴有限公司董事长曾宪相。 日前，曾宪相从新加坡回到泰兴公司。中午，他便召集各部门主管，利用午餐的时间交流工作情况。车间安全运行是这次交流的重点，曾宪相听着各主管汇报，时不时发问。利用午餐的时间交流工作，看起来似乎有些随意，但效果却是明显的。像这样的午餐会，曾宪相每个月都会召开两次，利用这个机会，更多地了解了各部门的运行情况。如果主管对自己管辖的工作不了解、不尽职，那就真有点食不甘味。 曾宪相每年三分之二的时间在泰兴，三分之一的时间在新加坡，对公司的关注不可能面面俱到。但他对管理却有自己的一套办法。除了听部门主管汇报，一有时间，他都会亲自跑到车间，了解一线最真实情况。 在曾宪相行之有效的管理下，新浦化学以“规模大、管理强、效益好”成为泰兴企业的样板。工厂大门外，迎风飘扬的旗帜，绿荫环绕的环境，整齐有致的厂房，给人的感觉并不那么“化工”。公司目前已经通过ISO9001-2000质量认证及ISO14001：1996环保体系认证。 从1995年落户至今已经20年时间，新浦化学在泰兴逐渐发展壮大，但曾宪相的行事作风依旧。他住在工厂的宿舍，平日上班和全体员工一样穿着制服，午餐时刻，与员工一样在工厂食堂排队买饭。这在他看来，并没有什么特别。 曾宪相深知“异国创业扎根当地”理念。在他的倡导下，新浦公司于2011年成立了“新浦爱心助学金”，用于资助泰兴的贫困学生完成基础教育。截止2013年，已经累计资助学生2359人次，资助金额超过400万元。取之社会用之社会，泰兴，已经成了曾宪相的第二故乡。曾宪相说：“2002年中国加入WTO之后，我们企业就乘势逐步发展起来，我们在这块土地上创业，这里基本上是我第二个家。” |