（记者 戴鹏飞）与行业巨头合作，可以使企业走上发展快车道。市场及产品的背后，企业现代管理也得到增强。江苏常隆农化有限公司与深圳诺普信嫁接重组后，思想得到解放，内部管理得到规范，企业的核心竞争力显著提高。 10月31日上午，记者在常隆农化生产部看到，经过3个月的紧张建设，日处理能力4万立方的气体焚烧炉已经建设完工，工人正在调试、记录新装置的性能。公司生产部经理张建康介绍，此类装置是公司与诺谱信合资合作后，按照诺谱信公司要求建造的，它能收集厂区内的有害气体，对组织排放、无组织排放进行燃烧。同时，柴油和有机物焚烧产生蒸汽，余热可进行再利用。 诺普信先进的环保理念，使常隆农化深感环保的重要性，但这只是常隆农化尝到的一个“甜头”。常隆农化的母公司是常隆化工，2008年由常州搬迁至我市经济技术开发区。公司在整个农药原药行业当中，排在全国前10位。但是，原国有企业的老思想、老观念，依然制约着企业的快速发展。 深圳诺普信农化股份有限公司是经营植物保护与植物营养产品的专业化科技公司，系国家高新技术企业，国内农药制剂企业中的第一家上市公司。公司孕育和培育出的优秀企业文化，使常隆农化在面临解放思想大突破时，找到了停泊的港湾。与深圳诺普信的合资合作，是常隆农化向上游延伸农药产业链迈出的重要一步。此次深圳诺普信收购常隆农化35%股权，先进的管理及企业文化将助力企业发展。深圳诺普信农化股份有限公司副总经理高焕森表示，诺谱信入驻常隆以后，将聚焦发展一些核心大产品，果断淘汰一些小产品，力争做到全国第一或者亚洲第一的规模，做单打冠军。 |