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安监局“一表两单”促效能提升

2014-11-12 浏览次数:

  (特约记者 吴宗桂 通讯员 姚新鹏)今年6月,市安监局成立考核办(设在监察室内),实行“一表两单”(即月度重点工作完成情况考核表、日常考核确认单、工作任务派遣单)考核制,有力地促进机关作风转变和效能提升。

  从7月开始,该局通过不定期督查暗访,查找解决机关作风建设中存在的问题,细化考核方法和程序。

  实行交办事项派单制。领导交办事项当场填写任务派遣单,注明办理事项、办理时限、工作要求及责任人,交考核办跟踪督办。

  实行考核结果签字确认制。日常发现相关人员涉及扣分事项时,考核办随即填写确认单,经当事人和分管负责人签字确认后,载入日常考核记载汇总表并存档。

  实行考核过程台账管理制。每到月底,考核办对照月度工作考核到人,考核情况实行一月一统计,一季一汇总,一年一兑现。建立考核管理台账,日常考核资料一人一档。

  该局负责人表示,“一表两单”制度的推行,促进了全局机关干部思想认识的新提高、学习风气的新转变、思维方式和思想观念的新突破,促进了机关作风的明显优化,机关效能的进一步提升。