（记者 张宏伟 通讯员 谢道权）日前，江苏省教育系统关工委以13号文件形式，向全省各市、县（市、区）教育系统关工委及各高等院校关工委，推广我市教育系统引导二线教育工作者转战关工委一线，加强基层关工委领导班子和骨干队伍建设的成功做法。 市教育局立足本市实际，结合局机关和各中小学人员编制情况，有计划地安排退二线的领导干部和实际不在教学一线的骨干教师参加关工委工作，将老同志从事关工委工作的时间前移3-5年，创新与丰富了加强关工委班子和骨干队伍建设的有效途径和方法。 近几年，由于生源减少等因素，我市中小学人员总体超编，部分学校教师工作量不足，少数学校甚至出现老同志闲着等退休的现象。此外，根据有关规定，男满55周岁、女满50周岁不再担任学校领导干部，退居二线。以上人员总体规模近千人，其中校级以上领导近百人，虽然每年都有人员进出变化，但总体规模相对稳定。这支队伍理论上是在职，实际上工作量却很轻。 针对以上现状，对照常态化标准分析，市教育局将这支队伍有效补充和壮大关工委工作力量。从2011年起，教育系统将退二线的领导干部和实际不在教学一线的骨干教师纳入关心下一代工作队伍，从力量配置这一核心环节突破，鼓励与引导他们从事各级关工委工作，用3年左右的时间逐步实现全系统关工委工作常态化。 在程序上，市教育局实行“三步走”：机关试行，落实一名即将退二线的副主任科员担任关工委常务副主任，明确工委办副主任兼任关工委秘书长，为全市学校调整关工委班子和骨干做示范；学校试点，一批从主科教学岗位上退下来的老教师调整到试点学校关工委工作上；系统推进，全市退二线学校领导干部和编制许可学校男满57周岁、女满52周岁老教师参加关工委工作，已成为常态。 在管理上，实行“三统筹”：协调组织部门，明确对教育系统退二线的领导干部的使用管理问题；协调编制、人社等部门，明晰二线教育工作者职责、工作量标准、绩效考核等问题；协调财政部门，落实机关、学校关工委工作经费等问题。 在措施上，实现“三配套”：班子成员上一般增设1-2名二线校级领导任常务副主任或常务秘书长，确保有人管事；骨干队伍上一般增加3-5名不在教学一线的中层干部或骨干教师，同时鼓励其他老教师发挥特长，自主选择思想教育、心理咨询、法制教育、安全维护、校外辅导、家长学校、特殊学生帮扶等1-2项具体工作来关心下一代，确保有人做事。 在兼职队伍上，明确中小学关工委分别与政教处、团委或少先队整合，相关科室负责人兼任关工委秘书长，加强沟通协调，努力实现关工委工作与机关、学校常规工作的融入和同步，形成工作合力，实现工作体系完整化、集约化，确保网络全覆盖。 目前，全市200多名二线教育工作者活跃在教育系统关心下一代工作的主战场，人员数量有了保障，结构更趋合理，为广大青少年提供的帮助和服务项目也更多。去年全市已有31所学校通过泰州市基层学校关工委常态化合格学校考核，全市各学校关工委工作基本步入常态，进入巩固提高阶段，各级关工委在促进青少年学生健康成长与全面发展上发挥的重要作用，得到社会各界的普遍认可和好评。 |