姚王镇地处泰兴城郊，素有“减速机之乡”的美誉，是城区、园区、郊区、镇区“四区合一”的乡镇，工作格局和工作重心的根本转变，迫切需要镇村干部的能力水平与“三方转型”、“三区并进”、“三化融合”的要求相匹配。镇党委将以“坚韧、包容、精致、卓越”的新时期姚王精神为引领，抓住契机、紧扣主题，精心组织、全员参与，严格管理、正风肃纪，确保从4月21日起开展的以“守规矩•严管理•正风纪”为主题的第五届村干部“培训周”活动取得实效，为加速姚王转型升级、融合发展步伐提供不竭动力。 紧扣主题抓实培训，让培训内容更接地气。打开思路，创新形式，开展全方位、立体式的培训，推动思想再解放、观念再更新、作风大改进。一是拓展培训的广度。坚持需求导向，通过召开党委会、座谈会、征求意见会，排查出镇村干部提高理论知识、政策水平、法治能力等9个方面的培训需求；坚持问题导向，通过群众工作组深入18个村居入户走访调查，排查出镇村干部在守规矩、严管理、正风纪方面存在的问题46条，根据需求和问题拓展充实培训内容，增强培训的针对性和实效性。二是加大培训的力度。及时围绕三个主题，广泛开展大讨论活动，让镇村干部主动选标杆、学典型、排问题、找差距、定举措，增强把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量的能力。三是提升培训的高度。要求每个镇村干部结合具体工作实际围绕问题制定整改方案，明确整改目标、措施、步骤和时限，并公示上墙，自觉接受社会监督，同时开展承诺践诺活动，搭建有效载体，丰富培训形式，激发内生动力，力促镇村干部进一步转变作风、履职尽职。 丰富内涵抓细培训，让干部能力更快提升。注重集中培训与长期培训相结合，提升镇村干部素质能力。一是提升引领发展的能力。以“项目开发大突破、生态环境大提升、服务质量大比拼”为抓手，不断优化产业结构，培植新的经济增长极，为再创姚王辉煌储备能量；持续构建“蓝天碧水、路畅景美、庄台洁净”的生态环境，巩固提升“水美乡村”创建成果，不断提高人民群众幸福指数；发扬朝阳征地动迁正能量，广泛开展“比速度、比质量、比成本、比效益”活动，提升镇村干部服务城区、园区发展的能力水平。二是提升创新发展的能力。坚持“以人为本、民生为重、服务为先”的工作理念，积极探索社会管理新模式，破解社会管理新问题，探索恢复过去村民小组建制模式，切实把社会管理创新工作作为维护社会稳定的源头性、根本性、基础性工作强势推进，有效促进经济社会全面发展，确保全镇社会大局的持续稳定。三是提升融合发展的能力。进一步引导镇村干部服务理念向高度攀升，服务领域向深度拓展，服务水平向广度延伸，全力实现工作理念、工作思路、工作方法的调适和转换，继续开展效能姚王、责任姚王、创新姚王、清廉姚王“四张作风建设品牌”创建活动，致力创设不能懈怠、不能失责、不能守旧、不能腐败的良好氛围。 率先垂范抓紧培训，让学习成果更好转化。一是带头学习，当好模范学员。当前，发展环境复杂多变、经济下行压力加大、社会矛盾日益凸显，随时都在考验着镇村干部的胆识、魄力和水平，也随时检验着党委政府的威信、能力和形象，抓学习培训是形势所迫、事业所需、责任所系，我将和镇村干部一道，始终保持积极的精神状态和饱满的学习热情，做到学以修身、学以致用、学以资政，进一步开阔眼界、转变理念、更新知识、增强本领，提升履职能力。二是精心组织，当好称职“班长”。我将充分发挥表率作用，树好样子、带好队伍。从我开始，全程参与，严格考勤，引导镇村干部服从管理、听从安排，全身心地投入到学习和培训当中，做到全覆盖、无遗漏。认真做好培训期间的组织领导和学风管理，一级抓一级，将培训工作与月度考核挂钩，努力营造求真务实的学风，力促镇村干部真学会学、学深学透，确保“培训周”各项任务圆满完成。三是转化成果，当好行动表率。扎实、规范、有序地开展培训活动，严肃、认真、公正地展示培训成效，在认识把握和运用中推动学习成果转化。严格管理，严明纪律，让镇村干部变被动参训为主动参训，带着问题学习，围绕难题钻研，做到人人谈体会、个个写心得、事事抓对照，并将学习成果汇编成册，力争通过此次学习培训，使大家适应新常态，引领新发展，在思想、业务和工作能力上都有新的提高。 （姚王镇党委书记 成文蔚） |