（记者 张武平 徐磊）泰隆集团自成立以来，经过20多年的市场开拓，已经迈进中国机械工业500强行列。如今，企业在总经理殷爱国领导下，已经开启了二次创业新征程。
2007年，殷爱国进入公司销售部，负责产品市场推广工作；2008年担任公司总经理。就在这一年，严重的金融危机冲击了整个市场，销售额出现下滑，初担重任的殷爱国感受到了前所未有的压力。然而，他没有畏惧，迎难而上，积极寻求克服困难的办法，加大力度调整产业结构，突出主导产业减速机制造，果断关闭了电热电器公司和印机公司，将人力物力财力优势向钢帘线机械风机公司倾斜，打造集团发展的新亮点；同时进一步提升管理水平，向管理要效益。2010年以来，先后与北京自动化研究所和南京维诺公司合作，实施企业ERP工程和PLM工程，打通企业信息孤岛现状，让各部门各流程共享数据，进一步提高了效益。
推行信息化管理的当年，泰隆集团降低成本库存3000多万元，合同整体履约率提高10%，为公司创造了良好的效益。通过产业结构调整和信息化改造，殷爱国带领公司顺利度过难关，实现了“软着陆”，公司2010年产值比2009年增长了近3亿元。这次危机也让殷爱国坚定了将产业由中低端向中高端升级的决心。针对传统减速机工艺技术落后，应用效率低，产品精度差的现状，殷爱国大力实施减速机原材料、工艺技术及基础零部件创新改造，采用新型技术对传统设备进行升级换代。
殷爱国告诉记者，为了促进企业平稳持久发展，他们十分注重研发投入，确保将每年不低于销售收入2%的投入用于技术研发，并与哈尔滨工业大学、江苏大学、南京航天航空大学、重庆大学合作，搭建了多个产学研平台，先后开发了风力发电齿轮箱、核电齿轮箱、大型水力发电齿轮箱等新产品。
泰隆集团转型升级后，生产的各类传动设备在国内冶金行业的应用占比达30%，在起重运输机械行业占15%，在建材与工程机械行业占12%，在电力、化工、造船等行业的应用占比累计达20%以上。2015年，泰隆集团在高端装备传动设备方面的研发取得重大突破，成功交付了地下隧道开凿盾构装置高精密传动装置和国内首台套最大的矿山强力压球机配套用硬齿面减速机。
面对经济发展新常态，为进一步推进转型升级，积极呼应国家2025目标，殷爱国带领公司开启了二次创业新征程，他们与重庆大学联合开发了工业机器人关节用精密减速机，该项目目前在城东高新区征地100亩，于今年元月底正式开工建设，项目总投入预计5亿元，分两期实施。第一期投资1.8亿元，建设35000平方米恒温恒湿厂房、办公楼和培训中心，二期项目将添置相关高精检验设备，满足大批量生产需要；建设16000平米研发大楼，整个项目达产达效后，将形成年销售5亿元，利税1.5亿元，计划“十三五”期末，集团将达到产销20亿的规模，为泰兴地方经济社会发展作出应有的贡献。
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